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企业年度工作方案
江苏建筑职教集团在省训练厅、建设厅、劳动厅、建筑工程管理局的领导关怀支持下，在第一届理事单位的共同努力下，全体成员单位依据“民主自愿、公正互容、互惠互利、共同进展”原则，自觉依据各自的权利和义务富有制造性地开展工作，取得了显著的成效。为了促进江苏建筑职教集团持续、快速、健康进展，依据《江苏建筑职教集团章程》规定的活动内容，结合建筑职教集团实际，制定20××年度工作方案。
一、充实完善江苏建筑职教集团网站栏目和内容。准时发布国家、省、市有关建筑业政策，发布有关用人信息和优秀毕业生信息。链接集团内企业和院校网站，通过各种媒体不断扩大对江苏建筑职教集团各会员单位的宣扬和推介。
二、进一步延展集团内校际合作办学的掩盖面和教学一体化。一方面要连续扩大参与联合办学院校的掩盖面，进一步扩大五年制招生方案，为更多的学校争取生源，连续运作“2+3”办学模式，在联合办学中不断完善人才培育质量的各个环节，争取在与部分学校开展对口单招合作办学方面实现新的突破。另一方面要加强教学的一体化建设，作为校际合作的重点，加强教学沟通、教学争论、教材开发，在教学方面初步实现“五个统一”，即：统一培育规格、统一教学方案、统一教学大纲、统一教材使用、统一考核评价标准，有效地促进教学资源的整合，带动成员学校教学质量的不断提高。
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三、在促进集团内校企间人才双向沟通方面有实质性进展。要组织江苏建筑职教集团内有关院校的老师到建筑企业顶岗熬炼，同时要乐观选聘建筑企业的工程技术人员到学校担当兼职老师。校企之间要共同协商，处理好互访人才的待遇及有关问题，依据有利于调动双方人才参与双向沟通乐观性的原则，酝酿建立校企人才沟通互访管理制度。
四、进一步拓展深化产学研结合的广度和深度。要充分发挥徐州建筑职业技术学院的省级建筑技术实训基地和省级建筑节能工程技术争论开发中心，进行建筑企业职工的技术培训和建筑领域技术课题的争论与攻关。努力使集团内更多的企业成为建筑类院校同学的实习基地，为同学供应现场实践的环境和具体指导。
五、进一步搞好“订单式”人才培育工作。加大宣扬力度，建筑类院校与集团内企业广泛开展“订单式”培育，从建筑企业实际需要动身，逐步提高订单数量和人才培育的质量。在教学中，校企双方共同开发培训方案，老师和工程技术人员共同培育同学。
六、不断加强校企间学术沟通活动。定期或不定期地举办学术沟通研讨会，徐州建筑职业技