财务部岗位晋升制度.docx财务部岗位荣膺标准制度
财务部岗位荣膺标准制度
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财务部岗位荣膺标准制度
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财务部岗位荣膺制度
目的
为明确财务部员工职位发展方向，特拟订本方法。
合用范围
本方法合用于财务部全部员工。
岗位的级别及评定条件
出纳 核算会计 会计 财务经理
一级 二级 三级 一级 二级 三级 一级 二级 三级 一级 二级 三级
3000 3500 3800 3500 3800 4000 4000 4500 5000 7500 8000 8500
. 说明：
有工作经验的新员工需在入司时，需要确立其初始岗位等级。
从事过本企业出纳，核算岗位两个岗位，认识国家会计准则以及有关的财务、税务、审计法例、政策。熟习本企业财务核算流程及财务制度、能够独立负责办理本部门平时全部财务核算工作及其余需协调的事务，指导出纳及核算的工作、协调与分支机构有关人员的工作，有踊跃创新的态度，交流协调能力强，能够提出管理改良的建设性建议并能够进行有效的实行，能够辅助财务经理的工作，工作中无重要过错，能够荣膺为会计。
经过财务部，人事部的考评后，原则上职级评定两年调整一次。
岗位荣膺需经过人事部门依据企业需要后方可荣膺。工作表现及绩效查核成绩将作为其最后评定等级的决定性条件。若员工工作业绩突出，为企业做出重要贡献者（供给成功事例），可申请岗
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位等级破格升级，财务部依据工作的特别性和重要性，主要从以
下几方面评定：
1 近六个月的均匀查核成绩
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