战略管理 Strategic Management 班级:工商、商外 08级讲授:袁振权山东建筑大学商学院 2010 年9月第2章使命、愿景与目标?战略管理应首先确定使命和目标。?使命包括哲学和宗旨两部分。?目标是执行使命所预期达到的成果。战略规划使命实施内部分析长期目标制定、评价和选择战略配置资源评价业绩制定政策和树立年度目标实施外部分析反馈战略实施战略控制战略修正动态战略管理模型引言( 2公司使命和愿景) 如果您都不知道去哪里,那么你领导什么呢? ——乔治·纽曼 使命?使命的概念?使命的重要性与案例 使命的概念?使命(Mission) ——组织存在的目的和理由。?要回答: “我们的根本任务是什么? ”公司使命的决定因素 。要求获得高的利润。 。要求提供满意的产品。 。要求获取经济、社会和心理的满足。 。要求建立稳定的关系并获得利益。 。要求公平竞争。 。要求履行企业义务,提供就业,热心支持地区政府,为社会做贡献。企业战略制定的前提企业战略行动的基础为企业发展指明方向 企业使命的重要性麦当劳的使命?在全球范围内,向广大快餐食品顾客群, 在气氛友好、卫生清洁的饭店里,以很好的价值,提供系列的、美味的快餐食品。英特尔的使命英特尔的使命就是要成为全球新计算机行业最重要的供应商。
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