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主题乐园分析.ppt


文档分类:经济/贸易/财会 | 页数:约43页 举报非法文档有奖
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主题乐园分析报告一、主题公园理论介绍?什么是主题公园? ?人造旅游资源?围绕一个或几个主题?根据主题进行模拟景观呈现?大型游乐场所主题公园?现在主题公园的发展模式: ?1、投入高、初始规模大?2、盈利模式的多元化?3、后期不断更新、扩大?4、将自然资源和人文资源相结合、游乐与科普相结合大、综、新、合?现代主题公园的核心?是一种以旅游方式被消费了的文化产品; ?将文化企业发展成旅游企业。??核心灵魂是独特的旅游文化二、国内主题公园发展现状?主要集中地: ?1、以广州、深圳为主体的珠江三角洲; ?2、以上海、苏州、无锡为代表的长江三角洲以及环渤海地区?3、长沙、武汉、成都、重庆等中西部地区城市?4、国内其他各地新建及拟建的各类主题公园?经营状况: ?据统计,目前全国各类主题公园已超过 3000 个,已有将近 1500 亿巨资“套牢”在各类 2500 个主题公园上,其中 70% 处于亏损状态, 20% 持平,盈利者只有 10% 左右,约有 2/3 难以收回投资。除世界公园、石景山游乐园已收回原始投资外,大部分主题公园亏损严重。是什么导致了这种情况的发生? 例如,仅在上海就有锦江乐园、上海森林公园、浦东世纪公园、梦幻乐园,以及南上海水上乐园、南华水上乐园、夏威夷水上乐园以及新开园的上海欢乐谷等大大小小近 40 个主题公园,其中绝大部分公园都存在产品雷同、个性缺乏等问题,从而造成了同一市场范围内各主题公园之间的恶性竞争。国内主题公园发展现状??提供初级体验(经历)的机会出让,比如:出售门票; ?提供有助于丰富体验(经历)的相关服务以及相应的服务体验本身,比如:提供餐饮,住宿服务; ?出让围绕旅游者(潜在旅游者)的消费能力所带来的可能的收益机会,比如:旅游区内的招商、景区节庆活动商业赞助; ?获取资本投入后在旅游项目所在地溢价收益的其它商业开发,比如景区,旅游目的地的房地产开发; ?出让、出售具备知识产权特点的商品,比如:玩具、旅游工艺品、纪念品等; ?提供保证旅游景点景区内居民可以市场化的公共服务,比如:供水,供电等。目前国内的多数主题公园存在盈利模式单一的问题,有很多主题公园几乎只有门票收益一种盈利方式来架构其盈利模式。这样来看主题公园产业的衰退就并不奇怪了。国内主题公园存在问题?,缺乏自己特色?与国外成功的主题公园相比,目前国内的多数主题公园,仍然停留在抄袭、模仿国外主题公园阶段。?没有去开发自己的游戏产品与娱乐项目, 一成不变地去照搬国外模式,仿照国外游乐设施,缺乏创新变革。导致市场认可度低,难以形成规模性的经济效益。国内主题公园存在问题??很少有自己的专业化策划团队。?游乐项目长年一成不变,缺乏新鲜感,游客重游率低。?一味走西化路线,本土文化不够鲜明。要留住游客,乐园除了要定期更新游乐设施、增加游乐项目外,也要增加与游客之间的互动。在园内融入更多的中国元素,增加本土文化的主题。如果能以民族风情和本地文化为卖点,打造出一个有中国特色的主题公园,更容易引起游客的共鸣。国内主题公园存在问题

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  • 时间2016-07-15