贵州省普通高中名校长董英华工作室二年发展规划
(2015年6月—2017年5月)
一、背景分析
(一)自身优势
1、,2003年10月开始担任示范校高中副校长职务,2012年2月至今担任示范校高中校长职务,任职期间努力工作,精心研究业务,团结同事,,在精细化管理和人性化管理方面有比较成熟的经验,所任职学校数次被评为各类先进集体,在历次评估检查和百分考核中都取得优秀的成绩。(精品文档请下载)
2、善于学习,潜心课堂教学研究,对课堂教学具有很好的指导能力。系统地学时有较好的阅读习惯。立足于课堂,研究教学管理和课堂教学艺术,积累了丰富的课堂教学和教学管理经验。在新课程改革中,重实践,持之以恒.(精品文档请下载)
3、重视科研,有一定的科研和指导科研能力。“科研兴校”是我办学的基本指导思想,“做小不做大”原则,立足于学校教育教学的细节,全员参与,从基本做起,脚踏实地,不走过场。真正做到教育科研为学校发展服务。在教育科研中取得了一定成绩,也积累了一定的经验。(精品文档请下载)
4、掌握现代教育理念,具有改革意识和创新精神。在现代教育理念的引领下,敢于改革学校的管理制度,创新适应现代教育所需的管理模式和教育模式,特别在课堂教学改革、家长学校、学校综合社会实践课的开发和施行等方面有自己特有的研究和推广模式。(精品文档请下载)
(二)学校优势
安顺市第一高级中学是贵州省首批“省重点中学”,,距今已有近110年的办学历史,“省普通高中课程改革实验先进学校”、 “贵州省首批中小学(幼儿园)校本研修示范学校”. 学校现有教学班60个,在校学生4000余名。师资力量雄厚,在职教职工225人,其中高级教师73人,中级教师60人,在职特级教师6人,国家级骨干教师3人,省级、市级骨干教师20余人,省教学名师4人,省名师工作室4个。(精品文档请下载)
二、理念及宗旨
以培养具有教育家素质的校长为目标,以“校本主题研究”为途径,通过“找准自己的问题、开展自己的研究、发表自己的见解、提升自己的素质、改进自己的管理、形成自己的思想
”这一思路,促进自主研究,促进共同发展,促进成果转化,促进办学思想的形成,促进区域高中学校又好又快发展。(精品文档请下载)
三、总体目标
工作室以坚持理论学习与实践锻炼相结合的原则;坚持引领示范与主动参与、个体研修与团队合作、共同提高与个性发展相结合原则。以学校管理为研究领域,以教师专业发展策略为研究对象,以学校特色的建设与提升为研究课题。通过专家引领,课题研究,实践考察,学术交流,互动提高等方式,全面提高工作室成员的政治素养、理论水平及管理能力,促进成员办学思想的形成及教育教学质量提升。 (精品文档请下载)
具体目标如下:
(一)提升修炼个人素质
提升个人的道德素修养、办学理念、管理能力、业务水平。提升工作室团队的学习、研究、实践、交流能力,、专家型校长或优秀学校管
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