实体店拓展解决方案汇总.pdf

业务源动力计划标准模型控制管理分散问题?数据约束?流程审批控制?法律文书管理?项目小组制度缺乏标准问题?数据标准?准入标准?分类标准?作业指导手册缺乏评测方法问题?营业额预估?财务利润预测?招商收入预估?租金方案?新店后期分析计划性差问题? AOP计划? Pipeline管理?计划分解?执行、考核缺乏数据问题?市场宏观数据?城市基本数据?商圈聚客点?人口数据?行业竞争数据年度计划有效的达成、风险有效的降低! 业务设计目标 3 开发选址商业规划项目筹建营运支持资产优化跨部门协作市场开发战略计划开业业务建设的重点是实现渠道体系实现标准化的规模复制,并提高管理的精细化程度,最终实现提高开店效率和成功率的业务目标。?提高门店拓展效率?加强标准化建设,实现规模化复制能力?加强对节点的管控,提高响应速度?提高门店拓展成功率?在数据积累的基础上不断优化业务模型?建立开发过程的检查点,降低门槛和风险?实现门店拓展和营运的有效衔接?建立店面评估机制?加强部门间的协作与沟通机制本方案涵盖的内容-店面开发体系业务需求 4 开发?商圈分析及Leads管理?开发项目管理营建?工程营建:项目管理?其他部门:HR、财务、IT 保障?改造:整体、局部改造?维修:保养、维修?巡检:日常、抽检平台整体业务视图 5 门店保障加盟规划资产筹建开发计划管理宏观规划商圈规划机会点管理网络规划新店开发续约管理闭店管理店址开发项目筹建办理营业执照物业移交……试营业营运保障改造维修保养巡检开发筹建日常管理加盟服务履约管理设备资产店面档案店面评估资产管理合同管理以门店在不同阶段的不同形态来进行业务串联(机会点、备选址、项目、门店) 平台业务蓝图 66 主数据与业务数据城市信息门店信息竞品信息合同信息商圈信息开发过程分析与工具支持项目方案报批决策合同签约项目基础信息施工进度反馈门店异动铺位信息租赁信息报点资料摘要城市商圈信息项目基本信息财务分析房东信息店面照片大区审核合同管理续约流程资产管理门店档案管理竞品档案管理总部审批施工进度反馈闭店管理计划过程年度计划 Pipeline管理计划Review 监控过程谈判管理到期提醒任务提醒规划管理城市规划商圈规划机会点管理小组管理附件汇总整改管理合同审批店面评估管理施工项目管理客流量测试集客区研究新店支持 GIS工具移动支持对等店流水预估店面评估深化决策支持(BI) 业务控制点 7 计划下达时间立项时间报批通过时间店面开发进度控制店面评估机会点管理项目方案审批渠道系统计划机会点项目合同质量控制施工项目新店签约时间合同法务审批 WBS 质量标准认证时间实际开业时间 VI认证标准店面形态工作成果年度/月度计划机会点排查记录项目方案书合同思路:结果导向,所有的工作于计划关联,量化工作成果。验收报告开业交接报告新开店业务流程 8 机会点立项项目基本信息收集谈判管理项目方案书报批申请总部项目报批会合同确认新店续约店业务流程 9 续约预警/立项店址确认谈判管理项目方案书报批申请总部项目报批会合同确认续约店业务管理层次 10 决策层管理层执行层?商圈排查、客流量测试、物业排查、区位评估、谈判、方案制作、上报、合同报备、施工协调、物业交接、履约管理?计划制定、Pipeline分解、商圈规划结论共识、立项审批、方案指导、项目方案审批。?战略目标、宏观规划、渠道拓展计划达成情况