Part3 淡化权威
Part1 代际差异
Part2 软化冲突
目录
Part4 强化边界
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第一页，编辑于星期一：十四点 五十三分。
Part 1
代际差异
第二页，编辑于星期一：十四点 五十三分。
1. 不同年代之间的差异和冲突，在90后这一代表现得特别明显。
第三页，编辑于星期一：十四点 五十三分。
90前
90后
高兴
对话
权利
高薪
控制
利益
，如何平衡？
第四页，编辑于星期一：十四点 五十三分。
Part 2
软化冲突
第五页，编辑于星期一：十四点 五十三分。
1. 警惕自己对90后形成刻板的偏见
对比90前
以偏概全
信息过滤
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2. 妥善处理90后的高期望
高期望
如何
处理
觉得公司到处是问题，虽然他们刚进公司；
不断要求大挑战，虽然手头工作都做不好；
总认为管理很简单，虽然他们自己都管不好。
不能泼冷水
不能任其自生自灭
不能假装关心却无行动
第七页，编辑于星期一：十四点 五十三分。
3. 90后入职的第一天非常重要
让90后员工感觉自己真正成为团队中的一员。
入职仪式
系统培训导游，入职第一天全天候陪同90后，答疑解惑。
首日导游
帮他厘清职业方向，应学习和储备的能力。
职业心锚
第八页，编辑于星期一：十四点 五十三分。
4. 利用团队的力量来化解与90后的冲突
第九页，编辑于星期一：十四点 五十三分。
Part 3
淡化权威
第十页，编辑于星期一：十四点 五十三分。
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