人力资源管理
内蒙古民族大学教育科学学院
姜永志
人力资源管理课堂上学什么？
成功管理者的管理经验？
聪明脑袋的管理思想？
每人都知道的常识？
教条化的说教？
科学？
主 要 内 容
第一章 企业核心能力与人力资源管理
第二章 人力资源管理的基础——职位分析与职位评价
第三章 人力资源战略规划
第四章 员工素质模型的建立与应用
第五章 人力资源的获取与再配置
第六章 企业绩效管理体系
第七章 薪酬设计与薪酬管理
第八章 人力资源培训与开发系统
第一章
企业核心能力与人力资源管理
主要内容
第一节 企业的核心能力要素与人力资源
第二节 通过人力资源管理形成企业的核心能力与竞争优势
第三节 提高竞争优势的人力资源管理的角色与职责承担
第四节 人力资源管理的历史、现状与未来
第一节
企业的核心能力要素与人力资源
一、什么是企业的核心能力
企业的核心能力，是组织中的一种集体学习，尤其是关于如何来协调多样化的生产技能以及把众多的技术流一体化的一种组织能力——加里·哈默尔（Gary Hamel）
企业的可持续发展、竞争优势与核心能力
竞争优势
企业生存和发展的核心命题
——可持续发展——
对外部机会的把握
外部行业的选择
对行业竞争要点的把握
对外部机会和威胁的正确处理
对内部能力的培养
对企业内部资源的系统整合
对企业内部能力的持续培养和提升
持续的变革与创新
组织的核心能力
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