生活公司任务绩效考核指标库.docx

徐州垞城电力有限责任公司
任务绩效考核指标库
〔生活公司〕
北大纵横管理咨询公司
二零零四年五月
目 录
经理办公室
生活公司经理岗位任务绩效考核指标
编号
名称
定义/公式
业绩目标
考核标准
信息来源
1
方案完成率
已完成的工作项数/方案的工作项数×100%
100%
每降低1%，扣〔 〕分
经营筹划部
2
部门费用与预算的差异率
1－〔实际发生的本钱费用／预算本钱费用〕×100%
〔 〕%
每增加1%，扣〔 〕分
费用明细科目及预算资料汇总
3
电费回收率
实际回收电费/应回收电费×100%
100%
每降低1%，扣〔 〕分
财务部
4
房费回收率
实际回收房费/应回收房费×100%
100%
每降低1%，扣〔 〕分
财务部
5
治安管理效果
治安案件发生次数
刑事案件发生次数
0次
每出现1次治安案件，扣〔 〕分
每出现1次刑事案件，扣〔 〕分
案件记录
6
消防管理效果
火灾发生次数
0次
每出现1次火灾，扣〔 〕分
火灾记录
7
食物中毒次数
发生事物中毒的次数
0次
每出现1次扣〔 〕分
食物中毒记录
8
一般交通事故数
发生一般交通事故的次数
全年不超过〔 〕起。
每超发生1起扣〔 〕分
交管部门
9
违章、违纪
当期本人发生违反规章制度及法律法规的次数
0次
每出现1人次，扣〔 〕分
考核部门和本部门组织检查
编号
名称
定义/解释
目标效果
考核主体
10
火灾处理效果
火灾处理的及时性和有效性
及时对火灾进行有效处理，很大程度上挽回了可能造成的损失，没有影响正常生产运行
经营副总
11
治安案件处理效果
案件灾处理的及时性和有效性
及时对案件进行有效处理或协助公安部门处理相关案件，没有影响正常生产运行
经营副总
12
大型活动治安管理效果
公司大型活动中治安工作完成情况
维护公司大型活动正常秩序，保证领导的正常活动及活动秩序
经营副总
一三
其他突发性事件处理效果
其他突发性事件处理的及时性和解决效果
及时应对各种突发性事件，根本能够有效的进行解决，一定程度上降低了可能造成的损失或影响
经营副总
14
浴室管理效果
浴室开放算及时性，和用水管理
严格按照开放时间开放浴室，保证水箱供水量和水温调节
经营副总
一五
食堂管理效果
饭菜质量，效劳水平，员工满意情况
逐步提高饭菜质量和效劳水平，员工根本满意
经营副总
16
房屋、建筑设施、水电设施维护效果
维护的及时性与维护效果
及时组织进行各类维护、维修、保养，保证正常使用
经营副总
17
清洁工作效果
生活公司负责区域卫生清洁状况
所辖区域卫生清洁，绿化符合标准
经营副总
经理助理岗位任务绩效考核指标
编号
名称
定义/公式
业绩目标
考核标准
信息来源
1
方案完成率
已完成的工作项数/方案的工作项数×100%
100%
每降低1%，扣〔 〕分
生活公司经理
2
治安管理效果
治安案件发生次数
刑事案件发生次数
0次
每出现1次治安案件，扣〔 〕分
每出现1次刑事案件，扣〔 〕分
案件记录
3
消防管理效果
火灾发生次数
0次
每出现1次火灾，扣〔 〕分
火灾记录
4
动火票合格率
实际审批合格数量/应审批合格数量×100%
100%
每增加或减少1%，扣〔 〕分
计安部
5
隐患整改率
实际整改的治安、消防隐患数/满足整改条件的治安、消防隐患数×100%
100%
每减少1%，扣〔 〕分
检查记录
6
消防监督检查方案完成率
已完成检查次数/方案检查次数╳100%
100%
每减少1%，扣〔 〕分
消防监督检查方案与记录
7
消防设施、器材维护率
已完成维护数量/方案维护数量╳100%
100%
每减少1%，扣〔 〕分
维护记录
8
民兵组织整顿及时性
延迟整顿的天数
0天
每延迟〔 〕天扣 （ ）分
上级军事部门考核通报
9
民兵训练合格率
合格人数/训练总人数×100%
100%
每减少1%，扣〔 〕分
上级军事部门考核通报
10
治安防范检查方案的完成率
已完成检查次数/方案检查次数╳100%
100%
每减少1%，扣〔 〕分