驾驶员工资调整方案
为了调动司机的积极性, 方便司机的管理, 结合现有情况, 对三个工厂司机
的工资进行同步调整。
现有司机工资结构:
结构 底薪 电话补贴 生活补贴 安全奖 总额
金额 3100 100 150 200 3550
注明 :其中电话补贴和生活补贴每月凭发票报销,安全奖每年底统一发放。
调整后工资结构:
结构 底薪 生活补贴 通讯补贴 安全奖 公里数补贴 绩效考核
金额 1808 150 100 200 / 公里 500
注明:生活补贴每月工资中计发,安全奖每年底统一发放。
允许司机每月报销三次洗车费, 其他修理费、保养等费用备案后实报实销。
根据前几个月统计结果,松岗司机的月平均里程为: 3500公里
龙华司机的月平均里程为: 4000公里
福永司机的月平均里程为: 6000公里
例如:每月 6000公里,绩效考核为 400,司机薪资为:
1808+250+200+*6000+400=4458,
每月 4000公里,绩效考核为 400,司机薪资为:
1808+250+200+*4000+400=3858
每月 3000公里,绩效考核为 400,司机薪资为:
1808+250+200+*3000+400=3558
另附绩效考核表:
部门
姓名
职位
考核时间
序
指标
考核项目
细则
扣分标准
号
类别
1、出现人身、车辆及其他安全事故;
1
车辆行驶安全情况
每出现一次扣
2-30 分
2、出现违章收到罚单;
1、 及时对车辆进行维修、保养;
2
工
车辆保养、年检及时性
2、 按时完成与车辆相关的证照的审核;
未达标每次扣
5 分
作
能
3、 出车时携带好相关必须证件,不得遗失;
力
1、 登记每次出车里程数及油耗情况,不得弄虚作假;
3
行车记录情况
未达标每次扣
2 分
2、 登记好派车单;
4
出发及到达的及时性
1、司机应按照要求按时出发,准时到达;
未达标每次扣
2 分
1、 服从调度指挥;
5
服务态度
有投诉每次扣
10 分
工
2、 对乘车人员礼貌相待,讲话文明,热情周到;
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