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人才测评业务介绍
北京上为智源咨询有限公司
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目 录
一、人才测评解决方案
二、STAS人才测评系统
三、关于上为智源
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人才测评应用领域
校园“海选”人才-实现精准、 提高培训效果-锚定问题所在，
高效的规模化筛选 让培训资源不再浪费
社会招聘-建立科学、高效的 组织盘点-盘点素质构成，助
人才选拔系统 推人才战略计划
内部人才晋升-创造公平公 应用 增强团队凝聚力-真正人人
正的人才环境 领域 匹配，实现团队效应最大化
干部选拔-打破“绩而优则升” 员工生涯规划和EAP-提升员
和“熬年头”的魔咒 工积极性，增强企业正能量
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什么是人才测评？
人才测评是综合利用心理学、行为学、管理学、测
量学、计算机技术等多种学科和技术，通过严密的测评过
程和客观的评分标准，对人的知识水平、能力结构、个性
特点、工作技能、职业倾向、发展潜能等进行科学的测量
和评鉴。
结构
个人 公文
化面
信息 筐
• 定量过程：“测” 试
• 定性过程：“评” 心理 小组
测验 讨论
工作 案例 角色
样本 分析 扮演
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为什么需要人才测评？
 只靠面试，面试官的水平和技巧过于局限，无法摆脱主观
性干扰；
甄选更精准
 近年来，“面经”和“面试培训”使应聘者的“面试技巧
”水平提升，给面试官辨别真伪带来很大挑战。
 应聘者与拟招聘人数比例悬殊，为甄选带来很大困
节省招聘成本 难，如果对每名应聘者进行面试，人力资源部门人
力、财力耗费太大。
 贯穿于招聘选拔、竞聘上岗、绩效考核、培训等各项工作
中，并在人力资源管理决策、战略和规划等方面发挥着越
提高整体绩效 来越重要的作用。
 为企业如何挖掘人才、培养人才、组建干部队伍提供重要
参考依据。
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