动力车间的工作说明书.doc

工作讲明书
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单 位
制造部动力车间「称名任力车间主
岗位人 数
1
工作 班制
——一
本职 工作
动力车间治理
职 务
职 级
5级3档
直接 上级
制造部部长 直级下动力车间副主任（生产、技术）
工 作 责 任
主持动力车间日常治理工作
保证公司冷热水、软化水、工业用水、蒸汽、集中空调系统的正常运行
编制推行车间工作目标和工作打算
监督、检查各项工作执行情况
有效进行车间生产、质量、成本、安全文明操纵，不断改善工作和环境， 不断提高人员素养
协调车间内部和与相关单位的工作
制订直接下属岗位工作讲明书， 审定其工作打算，做好下级的述职工作
检查、考评、培训和指导下属工作
协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的联系和配合
领 导 责 任
对本单位全面完成工作指标负责
对本单位成本操纵负责
对本部门持续创新与改善负责
对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责
主 要 权
对直接下属岗位设置、人事变动提议权；对隔级下属人事变动批准权
对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的检查权、评价权
工作讲明书
力
工作 区域
动力车间
操作 设备
工作 环境
相关 部门
制造部各处室、车间
岗 位 任 职 资 格
学 历
大专以上
年 龄
不限
资 历
五年以上经营治理或机械制造 经历
性 不
不限
专 业
工程技术
语
言
较强的口笔表达能力
相关 知识
企业治理
个性
领导 能力
需要
应变 能力
需要
制造 能力
需要
健康 要求
良好
其 他
# / 50
工作讲明书
单 位
制造部动力车间「冈位名设备员A
岗位人 数
1
工作 班制
——一
本职 工作
设备治理
职 务
职 级
5级1档
直接 上级
动力车间副主直接下 任（技术） 级
工 作 责 任
主持本单位设备治理与维修工作
检查设备点检、设备保养、设备安全操作规程的执行情况
对设备使用、保养、维修进行指导
主持车间技术组的日常组织与治理工作
参与、指导或联系设备处进行疑难设备问题会诊和维修
设备改善提请与落实
设备配件预备
设备年保的安排、组织、指导和参与验收
设备技术培训
完成车间主管依照工作需要安排的其他工作
领 导 责 任
主 要 权 力
# / 50
工作讲明书
工作 区域
动力车间
操作 设备
工作 环境
噪音
相关 部门
制造部设备处
岗 位 任 职 资 格
学 历
大专以上
年 龄
不限
资 历
二年以上技术工作经历，助理 工程师以上
性 不
不限
专 业
机械和电气技术
语
言
中文：般的口笔表达能力 英文：一般的阅读能力
相关 知识
系统工程
个性
领导 能力
应变 能力
制造 能力
健康
要求
良好
其
他
# / 50
工作讲明书
单 位
制造部动力车间「冈位名设备员B
岗位人 数
2
工作 班制
——一
本职 工作
设备治理
职 务
职 级
4级2档
直接 上级
动力车间副主直接下 任（技术） 级
工 作 责 任
检查设备点检、设备保养、设备安全操作规程的执行情况
对设备使用、保养、维修进行指导
参与、指导或联系设备处进行疑难设备问题会诊和维修
设备改善提请与落实
设备配件预备
设备技术培训
设备档案治理（专人负责）
电气维修治理及安全生产检查（专人负责）
完成车间主管依照工作需要安排的其他工作
领 导 责 任
主 要 权 力
# / 50
工作讲明书
工作 区域
动力车间
操作 设备
工作 环境
噪音
相关 部门
制造部设备处
岗 位 任 职 资 格
学 历
中专以上
年 龄
不限
资 历
一年以上技术工作经历