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2017招商工作计划书
2017 招商工作计划书
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下面是工作计划栏目精心为大家整理的 2017 招商工作计划书，
欢迎阅读。
2017

招商工作计划书【一】

一、强化责任，加大招商引资
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力度。
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我们准备成立招商引资领导小组， 设立了招商引资办公室， 专人负责招商引资工作，下发了《招商引资目标管理实施细则》 ，建立招商引资目标管理责任制。 根据本社区实际情况， 想方设法完成招商引资任务，签订招商引资责任状，实行年度绩效挂钩，按月督查，按季考核，年底兑现奖罚。做到人人身上有任务，个个头上有压力。
二、筑巢引凤，培育招商引资载体。
我们准备成立优化投资环境领导小组， 加强社会治安综合治理基
础建设，加大对企业周边环境治理力度，努力营造稳定的治安环境 ; 在全社区营造“你投资、 我欢迎，你办厂、我服务，你发财、我发展”人文环境。同时，加大投入，加强投资硬件建设，筑巢引凤，美化、亮化社区环境。从而，功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全居招商兴商安商富商的人文环境组成社区充满活力和吸引力的招商引资载体。
三、广辟门路，积极开展招商引资。
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我们准备收集整理社区在外贤人能士档案， 建立社区招商引资资源库。动员全居居民发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦”的“四千”精神大力招商引资， 利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资， 积极动员通过社会关系网招商引资， 以情感商。同时，主动走出去，邀请外地老板到社区投资办厂。
四、加强服务，狠抓项目跟踪落实。
我们将坚持“一个项目，一名领导，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五个一”制度， 采取“围墙内的事企业管， 围墙外的事我们办”的方法，紧紧抓住每次机遇，紧扣每个环节，全程跟踪服务，确保每个投资意向都能签订投资合同， 每个投资合同都能落实资金到位，客商每笔资金都能用在企业实处，实实在在地把企业引进来、办起来，让企业稳得下，发展好。组建专门工作班子，确定一名干部为联建责任人，实行一事一议一结服务和全程代办协办服务， 做到特事特办。
2017 招商工作计划书【二】 一、坚持科学、理性、绿色、
效益的招商理念
紧紧抓住我县列入黄河三角洲高效生态经济区战略的机遇， 围绕
打造“一园三基地”目标， 以高青经济开发区为平台， 以引进大项目
为核心，科学承接先进地区产业转移，优化创新招商方式，全面提高
招商工作的水平，实现招商引资工作新突破。
二、明确三个目标 :
1、项目目标：严格按照我县招商引资规定，选择投资大、技术
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新、税收高、能耗低的项目。
2、产业目标：立足我县实际，重点围绕“四新” ( 新材料、新能
源、新医药、新信息 )产业、高端装备制造业、精细化工业、现代服
务业及文化创意产业开展招商工作。
3、区域目标：长三角、珠三角、京津及环渤海区域， 省内济南、
青岛、东营及市内行业对口并有工作基础的地区。
三、立足三个需求
1、立足于我县现有企业做大做强的需求， 从现有企业扩大产能、
提升技术、注入资金 (上市融资 )、优化管理、拓展市场、培育品牌等
方面开展工作。
2、立足于我县培植重点产业链的需求，围绕精细化工产业链、
生物科技产业链、医疗器械产业链、特色资源深加工产业链、机械制
造产业链的完善拉长开展工作。
3、立足于我县打造黄河三角洲“一园三基地”的定位，力争在
低碳循环项目、 战略性新兴项目、 温泉养生文化及现代创意服务项目
引进方面有所突破。
四、依托三种资源
1、充分利用好我县企业的上下游客户资源，深入企业，联