魏旭冉-论文.doc

石家庄城市职业学院毕业设计(论文) 题目: 浅谈建筑施工企业成本控制管理系(部) 工程管理与房地产系专业班级 11 工管二班学号 11GC3 4122 学生姓名魏旭冉指导教师蒋新江职称讲师 2014 年3月 15日原创性声明本人郑重声明: 所呈交的毕业设计( 论文) 是本人在指导教师的指导下独立进行研究与实践工作所取得的成果,毕业设计(论文) 中有关资料和数据是实事求是的。除文中已经注明的引用内容外, 本毕业设计(论文) 不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究与实践做出重要贡献的个人和集体, 均已在文中以明确方式标明。如有不实之处, 本人愿意承担相关责任。毕业设计(论文) 作者签名: 日期: 2014 年3月 15日目录前言............................................................... 1 第一章施工企业成本管理的缺陷分析................................... 1 缺乏成本竞争意识,市场应变能力差................................ 1 成本管理意识淡薄.............................................. 1 成本管理在企业中的地位严重削弱................................... 2 成本核算体制不适应市场经济的需要................................ 3 成本管理方法和手段落后.......................................... 3 成本管理的内容不全面............................................ 3 成本管理的方法落后.............................................. 4 第二章强化施工企业成本管理的对策................................... 4 强化全员成本管理意识, 提高全员成本管理素质...................... 4 完善成本管理组织和基础工作, 建立健全成本管理责任制............. 4 丰富和完善成本管理的内容..................................... 5 以项目管理为重点, 推行目标成本管理............................... 6 加强宏观管理, 改善国有施工企业成本管理的外部环境........... 6 第三章对加强施工企业成本管理的几点思考............................... 7 解放思想,转变观念............................................ 7 要树立效益第一的思想........................................... 7 加强施工阶段的工程成本控制...................................... 7 树立科学决策, 化解市场风险的责任意识............................ 7 对施工过程缺少有效管理,尤其是对材料的管理..................... 8 增加索赔的意识................................................. 8 牢固树立以人为本的成本管理思想.................................. 8 总结语............................................................. 9 参考文献........................................................... 10 浅谈建筑施工企业成本控制管理摘要:建筑行业成本管理的对象是工程项目,为了确保工程项目获利,我们必须做好成本控制。制定行之有效的成本控制目标,成本控制的目的是为了合理地降低成本,获取最大的利润。由于施工行业的特殊性,企业在工程项目中标之后对预算进行分解,制定出项目的责任成本和目标利润,企业与项目部应根据工程项目施工地的实际情况,再次对各项施工生产要素(主要指工、料、机)的市场价格进行现场调研,并根据切实可行的施工技术方案和<有关工程施工定额>及有关规定要求,按工程量清单提供的工程数量,重新计算