会议小游戏大全.doc

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铺铺旺游戏大全
一，前言
二，游戏的作用
三，游戏的流程
四，游戏的组织与主持
五，游戏的分类
六，游戏目录
一，前言：
我们公司有午会这个环节，主要以做游戏为主，我观察过很多市场的午会，大局部都还是能到达的午会的根本目的：放松、活泼气氛、增进了解〔这是一个平均水平〕，但游戏本身还可以表达更深刻的价值，如过做好了这个环节的话，是能够有效的支持到为公司的招聘、留人、团队建立以及企业文化的渗透……
目前我们的午会大体表现为形式单一，过于依赖惩罚：经常就是做一个游戏，抓几个人出来表演，然后其他人“看热闹〞，而忘记了游戏本身就是可以很快乐的，可以每个人都参与，可以每个人有收获，而不仅仅是流于形式。
二，游戏的作用：
游戏可以广泛的应用于会议、培训、教育、性格分析和日常生活，通常的作用有：调整状态〔如消除紧X等〕、加深了解和信任〔如加深同事感情〕、营造气氛、调节心态、启发思考和创意、锻炼能力、有效的说明道理和传达管理思想等。
再就是游戏本身一个相对非常平等的环境，可以打破职位、职能带来的形象僵化，能够满足当下年轻人对于平等、尊重的普遍心里需求，有助于建立符合人性化的企业文化和气氛。
三，游戏的流程：〔通常分为三个局部〕
1，明确游戏的目的：如午会的游戏通常以调节状态和调动积极性为主，当然根据不同情况和需求，目的都会不一样，如新员工比拟多、或者很多员工出现心态问题等，根据需要目标找到适宜的游戏。〔很多人说要好玩的游戏，其实好不好玩取决于游戏带来的收获和参与者的积极性，把游戏完好了，玩出效能了，就不仅仅是好玩了〕；
2，游戏的步骤：要耐心的讲清楚游戏的每个步骤和游戏规X，再就是要想想有什么考前须知，建议培训钱要理清楚思路，第一本要吸引大家对这个游戏的兴趣、第二步讲操作规X、第三是示X；
3，引导、启发思考、总结：在过程中要针对游戏的目的设计一些适宜的问题，在游戏适宜的时机提出来，很多时候是通过问题引导开展游戏的下一步的，再就是游戏完毕后要分享比拟客观的答案和体会。
四，游戏的组织与主持：
1，组织折要充分的准备：挑选适宜的游戏后，充分熟练游戏的内容和规X，内心中要屡次预演，条件允许的话在小X围内先尝试，要讲的台词整理好用嘴巴说出来，该准备的道具要提前准备好。
2，主持游戏的根本守那么：不批评、不责备、不抱怨。批评、责备、抱怨很容易给人很大的压力，主持人要以身作那么做到这一点，并引导大家做到这一点。在管理当中也是一样，慎用这三种方式去管理员工，也许会有一定的效果，但通常容易衍生出新的问题。
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3，游戏主持的口诀：游戏主持人其实就是教练，做到四点“先说说看、做给他看、让他试试看、旁边再指导看看〞。
五，游戏的分类：
游戏的分类由于应用的不同有很多说法：破冰游戏、智力游戏、会议游戏、训练游戏、沟通游戏、领导力游戏、团队合作游戏、心里游戏，角色模拟游戏等等。
其实游戏本身是死的，关键看运用的人，我这里根据我们铺铺旺对游戏的应用简单进展分类：
1，破冰游戏和会议游戏：时间比拟短，主要是为了调动气氛，如熟悉认识、幽默放松等；
2，午会游戏和团队建立游戏：时间30分钟左右，主要是让大家参与，消除疲劳、打断消极的状态、加强信任和配合等等
3，培训游戏：几乎所有的游戏都可以用于培训，我这里指的是可以协助到解决业务问题和心态问题的游戏。
4，智力游戏：这个容易主持，效果一般也比拟好，因为每个人都有竞争意识，包括证明自