中海·九号公馆深度策略
2010·06·09
感谢贵司提供本次沟通机会
提问·之壹
当品牌本身不能为本案提供明晰可触的信任感时
当本案的品牌需要再造新的品牌资产之时
怎么办？
提问·之贰
当南城低端形象固化，
无法承载至少40000元每平米的豪宅价值支撑时
怎么办？
提问·之叁
真正瞄准本案产品的人群，到底是谁？
如何抓住他们的购买欲与真实需求？
怎么办？
本次提案将不仅是对上述问题的深度思考与解答
更将是对本案土地价值的深度挖掘
以及对本案在北京豪宅市场
缔造深度影响的源动力
【重构】北京豪宅居住图景
战略：核心方针 BRAND
品牌
我们将通过BAPP分析
法，逐步拆解本案的四
大层面，并求得守正出
奇的正解！ PEOPLE AREA
人群 区域
We will BAPP through case
analysis, the four levels,
disassemble and keep is
surprisingly positive solution! PRODUCT
产品
提案架构
Content
【壹】品牌分析
【贰】区域分析
【叁】产品分析
【肆】人群分析
【伍】定位表现
【陆】营销建议
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