员工薪酬管理制度.pdf

文件名称 员工薪酬管理制制度 制制定部门：行政部
制制定日期：2006 年 xx 月 xx 日
文件编号 修订日期：
生效日期：2006 年 xx 月 xx 日
版本号 1 7
页 码：第 页 共 页


第一章 总则
第一条 目的
1. 明确公司薪酬政策，激励励员工工作积极性。
. 规范公司薪酬管理操作办办法，稳定公司运行机制制。
第二条 范围
1. 适用对象：本制制度适用于公司所有签订正式合同员工，兼职人员另行发放。
第三条 薪酬体系
1. 薪酬结构：公司员工的工资、福利、奖金。
2. 工资（基薪）：基本工资依据出勤勤情况按月支付。
3. 福利：包包括法定福利和公司福利，法定福利依据当地法规按照标准支付，核算
基点为各职位等级的基本工资；公司福利包包括住房津贴和年功功津贴，年功功津贴
依据在公司连续工作长短核定；公司福利根据历史效益积累核定福利点值，依
据个人得分最终核定，综合核定福利标准后，公司依据计划推出。
4. 奖金：包包括季度奖金、半年奖金、年终奖金、特别专项奖。
第四条 公司薪酬模式
1. 业绩薪酬：面向个人当期工作性因素的阶段性收入与支付体系，以绩效因素为
基础，职位为牵引，兼顾公司总体业绩，适用除了总经理以外的所有正式员工。
第二章 工资
第五条 工资
1. 影响工资要素为职位级别、薪酬水平和员工技能因素等三个要素确定。
2. 职位级别：公司职位级别包包括客户总监、高级客户经理、客户经理、见习客户
经理。
3. 薪酬水平，由典型可比职位的市场薪酬数据调查可得，根据公司薪酬政策确定。
采取“领先本行业 20%”和“市场 60 分位（市场最高水平的 60%）”薪酬政策。
第六条 工资确定
1. 工资总额及标准确定：工资水平依据劳劳动动力力市场竞争情况、薪酬政策、财务务支
文件名称 员工薪酬管理制制度 制制定部门：行政部