中高档膳食养生店项目方案
目录
CONTENTS
市场分析
市场定位、市场分析、人群分析、发展前景
产品系列
日常养生、参茸类、煲汤类、花茶类
发展计划
短中长久计划、组织架构计划
01
02
03
01
PREFACE
项目市场分析
市场定位、目标消费群体、品牌风格、行业发展分析
定位
打破传统滋补品柜台式销售模式, 开辟贵系 休闲类销售模式, 将真恰好 贵系滋补品带给每一位大众消费者。
首创
首创年轻时尚化滋补品购置体验, 奉行“简约、自然、富质感” 生活哲学和“回归自然, 还原产品本质” 设计主张。
品牌
秉承“尊重消费者” 品牌精神, 致力于为消费者提供真正"优质、创意、低价" 贵系滋补品。
定位:打破传统滋补品柜台式销售模式
定位: 打破传统滋补品柜台式销售模式, 开辟贵系 休闲类销售模式, 将真恰好 贵系滋补品带给每一位大众消费者。
致力于为消费者提供真正"优质、创意、低价" 贵系滋补品。
首创年轻时尚化滋补品购置体验
风格:年轻简约,时尚化
女性 身体非常 柔弱, 非常需要调养, 中医 养生药食同源食疗也是非常适合女性调养 方法
女性用户
老年用户因为年纪 问题身体机能会有一定 衰老和退化, 所以养生和食补也成为一个需求
老年用户
商务用户常年工作劳累, 会谈应酬, 会产生很多职业病, 因为忙于工作而疏于锻炼和调理, 所以在身体健康以及饮食上有所欠缺
商务用户
家庭用户我们是期望带给她们一个简单方便, 健康 轻松 家庭聚餐气氛。
家庭用户
A
B
C
D
目标用户群体
60%
传统滋补品店
膳待轻时尚养生店
传统滋补品店投入成本高,(80平方不含店面转让费一期投入约200万-250万)而面向的客户群为60-70后的送礼。
膳待轻时尚养生店投入成本低,(80平方不含店面转让费一期投入约20万-30万)可复制,面向的大众化客户群。
VS
行业分析:传统滋补店与膳待养生店的对比
轻时尚购物环境
摒除了传统的压抑、药房式的销售环境,从而向消费者提供了时尚、明亮、轻松的卖场式购物平台。
大健康行业
中国未来二十年将进入大健康行业发展的最好时期。
新零售全面发展
中国正处在一个新的零售时代,全面线上线下结合互联网化,大众化。
中国消费升级
引导消费者将养生作为一种日常的生活方式,避免产生负面的情绪。
养生健康
随着人们的生活水平的提高,关注养生关注健康,是人性的基本需求。
打破垄断
膳待轻时尚养生店打破传统滋补养生店的价格垄断,普惠众生。
发展前景: 新零售全方面发展, 大健康是时代 需求
新
养
升
普
轻
健
02
PREFACE
项目发展策略
项目发展目标分为短中长三期、组织架构计划
吸引用户, 完善整套VI, 经营策略, 培训话术等, 达成在消费者中 著名度, 提升老用户 回头率。
短期目标
吸引融资合作, 建立 性, 统一配送加盟连锁+导入金融体系和第三方供给链输出。实现贵系滋补品, 平台化、量化、标准化运行
长久目标
达成在行业中 著名度和声誉度领先, 在所在地域 滋补品中位列前位, 提升品牌复利效应。
中期目标
项目发展目标: 分为短期, 中期及长久阶段性目标
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