人事部下学期-计划书.doc

学生会人事部下学期年工作计划书半年来,广州现代信息工程职业技术学院学生会人事部在校团委的正确领导下,在校学生会主席团的精心指导以及人事部全体成员的共同努力下,人事部按照计划完成了部门内部的各项工作,并协助其他各部门完成了学生会的各项工作。以学生会主席团“服务同学,锻炼自我”的学生会工作号召为工作指引, 人事部构建了团结、严谨、务实、进取、创新的部门文化,并成功地培养了一批脚踏实地、为同学服务的学生会新生力量。在取得一定成果的同时,也发现了不少问题。下面我将对半年来校人事部工作的总体历程、基本经验、深刻教训和缺漏遗憾进行总结,对下学期工作进行计划。一、这半年来的工作概况 1 、人事部作为一个职能型部门,目前建立了人事考核、人事调动、人事培训、人事档案管理四个基本职责。分别由四个部长分管相应的板块,各自分工明确具体如下: 邹秋枫: 负责人事调动, 对人员的安排从一定程度上为人事部的运转奠定基础。在人事调动上确保了各项活动干事的参与度, 提高了活动举办的质量。梁艺林: 负责人事培训, 这学期人事部对干事进行了策划, 总结等公文写作的培训,增强了干事的公文的写作能力。干事: 负责考勤, 本学期人事部逐步完善了人事考核的制度, 对各部门部长, 干事在参与活动及例会的出席进行了考核登记, 将于本学期末公布考核结果, 人事考核在一定程度上提高了学生会内部的工作效率, 负责档案建立和管理, 人事档案的策划已写好, 将于下学期开展建立工作。各干事定期交流, 开例会共同协商部门的发展大计, 同时也时常进行沟通,了解各自工作进展的情况,这样做可以使人事部干部干事在最短的时间内相互熟悉,同时也可以提高部门办事的效率,使部长与干事之间尽快形成默契,形成团结的一个整体。 2 、为进一步建设好人事部,使其能在校学生会更好的成长,我们部门在不断地完善例会的流程。人事部每周星期一晚上七点半都会在教学楼 3309 召开一次人事部例会,由人事部干事进行点名并负责制作干事考勤表,有干事进行记录例会内容。会议流程由最一开始的单纯的部长讲话,干事记录, 到现在的部长和干事共同完成这个例会,使得干事的意见得到了充分的考虑,加强了部长与干事,干事与干事的了解和交流。例会先由部长总结上周工作情况,提醒干事改正工作错误,安排下周工作,再由各小组干事代表上台对各自小组上周的工作情况发表心得体会。每次例会都由办公室干事进行详细的会议记录, 使工作的进行有条不紊。。 3、部门内部活动为加强部长和干事,干事和干事之间的交流,有利于工作的顺利进行,我们在每次例会中都会找干事代表发言,从而增加彼此的熟悉度。其次我们部门也举行了两次聚餐,为干事之间的交流提供了很好的一个平台,使得部门凝聚力有了很大的提高。并且聚餐中部长和干事走到一起玩游戏,真正使干事和部长有了新一层面的认识。 4、人员培训选择培训内容的标准: ( 1 )有利于干部干事心态地调整。从干事到部长角色的转换,从高中到大学生活学习环境的改变。这都需要我们干部干事调整好心态, 来迎接新的挑战。( 2 )有利于干部干事能力地提高。比如说组织能力,交际能力, 工作能力,执行力,公文写作能力等。这一部分分成很多块来做,比如说对干部干事的礼仪培训。( 3 )有利于干部干事知识的更新。比如说阅读优秀的文章,学习实事或者党、团的决议,提高干部干事的政治素养。( 4 )有