绿色施工管理计划.doc

绿色施工管理计划.doc绿色施工管理计划
一、 绿色施工目标
全过程、全方位、全员参与的“四节一环保” ，创公司级绿色合格工地。
二、 绿色施工组织机构
绿色施工管理小组分工
序号
职务
项目部职务
“绿色工地”创建具体分工
1
组长
项目经理
创建绿色工地总负责
2
副组长
生产经理
全面贯彻与实施方案组织施工任务，安排与检查
3
副组长
技术经理
绿色施工方案的制定和编写，成果总结
4
环境管理
安全员
负责全面执行绿色施工方案的环境保护措施
5
节材管理
材料主管
负责全面执行绿色施工方案的节材与材料资源利用措施
6
节水管理
安装经理
负责全面执行绿色施工方案的节水及水资源利用措施
7
节能管理
技术员
负责全面执行绿色施工方案的节能及能源利用措施
8
节地管理
施工员
负责全面执行绿色施工方案的节地与施工用地保护措施
9
效益统计
核算员
成本分析和效益核算
10
资料整理
技术员
资料收集整理
三、绿色施工资源配置
为保证绿色施工方案的有效实施，管理部应组织技术、施工、物资等部门做
好前期平面布置和施工策划，充分发挥因地制宜、就地取材的施工理念，合理、
科学布置施工现场和生活区，同时做好各种资源的准备工作，为绿色施工提供充
足的物资保障；主要配置的材料有（不限于）：
序号
材料名称
规格
单位
用量
备注
1
防护栏
2000*1500*50mm
m
2500
2
沉淀池
1500*1500*1000mm
个
4
3
密目防尘网
30000*8000mm
张
120
4
混凝土
C20
3
m
850
5
排水管道
PV© 110
m
100
6
潜水泵
QDN3-25-0、55KW
台
4
7
橡胶管
①25
m
400
8
通用橡胶软电缆
2 2
YC3*6 +2*4
m
600
9
节能灯
12w
只
220
10
噪声监控器
SL-5858
个
2
四、绿色施工管理措施
（一）规划管理措施
识别本工程施工过程中可能存在的浪费因素或可能节约的因素， 并通过适当 的方式进行充分评价，确定重大浪费因素，并据此制定目标及管理方案，从源头 控制不利影响，最大限度地节约资源。
（二） 实施管理措施
通过对项目经理部管理人员及全体施工人员节约教育和培训， 提高全体人员
的节约意识，共同实现项目经理提出的节约目标及承诺。
1、 节约教育和培训的要求：
（1） 施工现场的所有人员（包括分包单位的从业人员）必须按要求进行教 育和培训，只有教育和培训并且合格的人员才能上岗。
（2） 按等级、层次和工作性质分别进行教育和培训，管理人员的重点是节 约生产意识和施工管理水平，操作者的重点是节约施工意识和节约习惯的培养。
2、 宣传和教育的形式：
张挂宣传横幅；公布项目部节约方案；公布项目部承诺；张贴节约标语； 设立职工建议箱；重要部位张贴友情提示；组织开展学习宣传相关法律、法规活 动、分层次组织管理人员、职工进行学习，使广大干部员工认识责任和义务，增 强节约意识对发现浪费现象后进行针对性的教