金牛湖复垦工程施工设计方案.doc

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目 录
第一章：编制说明……………………………………………………1
第二章：工程概况……………………………………………………2
第三章：施工总体计划………………………………………………3
第四章：施工总体平面布置………………………………………....8
第五章：施工总体进度计划…………………………………………11
第六章：主要工程项目施工程序、方法……………………………14
第七章：重点（关键）和难点工程的施工方案、方法与其措施…45
第八章：施工测量……………………………………………………47
第九章：质量保证措施………………………………………………50
第十章：安全生产和文明施工………………………………………54
十一章：雨季的施工安排……………………………………………61
十二章：其它应说明的事项…………………………………………62
第一章：编制说明

2013年度国家农业综合开发存量资金土地治理项目（金牛湖街道和仁片一标段）项目施工组织设计的编制依据与原则如下：
（1）通过对本工程各阶段具体情况的分析，结合我公司的技术实力，施工水平，我们认为本工程重点是保证土地平整和农田水利工程顺利进行，因此分片区分阶段的工序必须紧凑，安排要合理，在施工过程中，要抓住以上重点，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程如期完成。
（2）2013年度国家农业综合开发存量资金土地治理项目（金牛湖街道和仁片一标段）项目施工招标文件；
（3）2013年度国家农业综合开发存量资金土地治理项目（金牛湖街道和仁片一标段）施工设计图纸；
（4）土地开发整理标准；
（5）现行施工标准，施工验收规。

本投标人本着“保质量、保工期、保安全”的原则，组建一个技术力量雄厚、施工经验丰富、机械设备先进的项目经理部。
施工中，本投标人将严格执行《技术规》和深刻领会设计意图，按图施工，服从业主和监理工程师的指令，实现质量目标。

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第二章：工程概况
一、工程概况
（1）、工程名称：2013年度国家农业综合开发存量资金土地治
理项目（金牛湖街道和仁片一标段）；
（2）、建设地点：金牛湖街道和仁村；
（3）、质量要求：国家现行施工验收规合格标准。
（4）、计划工期：自开工日顺延120个工作日。
二、交通条件
金牛湖街道和仁片区交通较为便利，局部地区交通条件较低。
三、工程特点
本标段主要的工作容包括：建筑工程、机械设备与安装工程、农田水利工程、道路桥梁工程与其他工程，农田水利工程又包括：渡槽、渠道、涵带闸、农桥、滚水坝、砌石坝。

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第三章：施工总体规划
通过对现场的踏勘与详细研读设计文件，凭借我单位人员、设备与丰富的施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划：
一、机构设置
本工程承建中，我单位将实行项目法施工，由单位技术主管任项目经理，负责本工程的施工。项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理，并配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术，优质高效地完成本项工作。项目部组织机构见表１“项目部组织机构图”。
1、项目经理部的组成
项目经理：代表单位负责本工程合同责任的全面履行，实施对本项目的全面管理，负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作，为本项目的管理核心。
项目副经理：主要负责施工管理工作，为工程施工的主要负责人。
技术负责人：协助项目经理负责所有技术与质量安全管理工作。
项目经理部共设七个职能部门，各部门职责如下：
技术部：负责项目部的施工技术、计划与方案；工程施工管理
测量、统计与计量；图纸设计、竣工资料的整理、技
术资料的保管。
质检部：负责工程质量的检测、验收、试验与控制。
计划部：负责整个工程的物质、资金计划。

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组织机构图：
2013年度国家农业综合开发存量资金土地治理项目（金牛湖街道和仁片一标段）项目经理部
项 目 经 理
项 目 总工程师
综合办公室
设备物资部
财务部
计划部
质量监察部
安全监察部
工程技术部
测量室
中心试验室
说明：项目经理部增设1名项目副经理。