主管护师工作计划精.doc

主管护师工作计划精.doc优选主管护师工作计划--精优良范文
优选主管护师工作计划--精优良范文
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优选主管护师工作计划--精优良范文
优选主管护师工作计划范文
　　一、增强护理安全管理，完美护理风险防备举措，有效地回避护理风险，为病儿供给优良、安全有序的护理服务。
　　1、不停增强安全意识教育，发现工作中的不安全要素时要实时提示，并提出整顿举措，以院内外护理差错为实例组织议论学习借鉴，收集整理使护理人员充足认识护理差错要素新状况、新特色，从中汲取教训，使安全警钟常鸣。
　　，如晚班、中班、节假日等，推行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士仔细学习新公布的>及>的有关条款，以增强护士优秀的职业认可感，责任心和独立值班时的慎独精神。
　　4、增强要点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时议论的要点，对病人现存的和潜伏的风险做出评估，达成共鸣，惹起各班的重视。
　　6、对要点职工的管理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提升他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监察下才能对病人实行护理。同时指定有临床经验、责任心强拥有护师资格的护士做带教老师，培育学生的交流技巧、临床操作技术等。
　　7、完美护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，仔细履行护理记录中“十字原则，即客观、真切、正确、实时、完好”，防止不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不一致等，既要表现综合护理问题记录，又要表现专科症状的特别性，使护理文件标准化和规范化。
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　　9、完美护理紧迫风险方案，平常工作中注意培保养士的应急能力，对每项应急工作都要做回首性评论，从中汲取经验教训，提升护士对突发事件的反响能力。
　　二、以病人为中心，倡导人性化服务，增强护患交流，提升病人满意度，防止护理纠葛。
　　1、办公班护士真挚招待新住院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家眷做住院宣教及健康教育。
　　3、要求责任护士每日与患儿家眷交流，包含健康教育、认识病儿的病情转归、生活需求、用药后的成效及反响等，护患交流能缩短护患之间的距离，是做好全部护理工作的前提和必需条件。
　　4、仔细履行临床处理前后的见告程序，尊敬患儿家眷的知情权，排除患儿家眷的顾忌。
　　5、每个月召动工休会谈会，发放病人满意度检查表，对服务质量高的护士赐予夸奖鼓舞，对服务质量差的护士赐予责备教育。
　　三、按期与不按期护理质量检查，保持护理质量连续改良。
　　1、充足发挥护理质量控制小组的作用，医。学教育网收集整理每周进行质量检查，以便实时发现问题，实时纠正、办理。
　　2、每个月对证控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反应信息进行综合剖