人力资源指标.pdf

人力资源指标人力资源指标
指标类别指标类别
 人力资源数量统计人力资源数量统计 劳动效益统计
11、人力资源的总量指标、人力资源的总量指标
人力资源奖惩统计
22、人力资源配置统计、人力资源配置统计
 人力资源素质统计人力资源素质统计 劳动报酬统计
 工作时间统计工作时间统计 人工成本统计
企业编制和
﹡﹡人力资源总量指标人力资源总量指标 检查本企业
人力资源计
划和管理的
依据
期末人数期末人数＝＝期初人数＋ 本期增加人数－本期减少人数
月平均人数月平均人数＝＝报告期内每天实有人数之和
报告月日历日数
注： （1）公休日和节假日人数应按其前一天的人数计算
（2）不满全月的要以其开工后各天实有人数之 ，
除以报告月的日历数
﹡﹡人力资源总量指标人力资源总量指标
报告期末实际使用总量
人力资源总量计划 ＝ × 100%
完成情况（%） 报告期计划使用总量
企业人力资源总量变动与劳动生
产率增长之间的关系分析
企业全员劳动生 报告期利润/报告期平均人数
＝ × 100%
产率增长速度 基期利润/基期平均人数
实际用人与定员人数差异分析
﹡人力资源配置统计
按标准分组 观察配置状况 分配比例
为人力资源
配置协调和 变动趋势分析 保证人力需求
调整提供可
靠依据
﹡人力资源配置统计
1、按年龄和工龄分组
通过对本企业人力资源在年龄和工龄上的分组，
可以进一步分析各年龄段或工龄段所占比重及平均
年龄或工龄，从中得出企业人力资源年龄或工龄的
趋势变动情况，对企业决策者来说，也是合理使用
劳动力，对其进行及时更新和培训的重要依据。
2、按文化程度分组
研究人力资源的文化技术素质是否可以满足企业
生产经营活动的需要，也是增强企业竞争能力的一
个重要参考指标。
﹡人力资源素质统计
劳动积极性指标：
按人数计算：
计算期实际出勤人数
出勤率= × 100%
该期应出勤人数
按工日（时）计算：
实际出勤工日（时）数
出勤率= × 100%
制度工日（时）数
﹡﹡人力资源流动统计人力资源流动统计（晋升率、存留率）
期间离职员工数量
离职率离职率== × 100%
同期期末员工总数
流动率流动率== 新进人数+离职人数+调职人数
× 100%
同期期末员工总数
﹡﹡工作时间统计工作时间统计
加班加点比重指标加班加点比重指标
加班加点工日（时）数
加班加点比重=
加班加点比重= 全部实际工作工日（时）数 × 100%
加班加点工日（时）数
平均加班加点长度 =
制度内实际工作工日（时）数
实际收益与活劳动消耗量