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订单评审流程.doc


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【精品文档】第 1 页
发行单位
业务部
文件名称
核 准
文件编号
QS-BD-001
审 核
版 次
A
订单评审流程
制 作
ARIS
页 次
共1页 第1页
发行日期
2008-6-10
序号
作业流程
责任部门
责任人
作业内容
1
订单接收
OK

评审选择
NG


OK

简单评审
NG

OK

OK
正常评审


订单确认

OK

生产计划
NG
业务部
业务员/主管
业务部业务人员负责接收、初审客户意向订单或正式订单,业务主管对客户订单进行审核。
2
计划部
主管
计划部主管视订单实际情况选择评审方式。
3
业务部/计划部
主管
业务部主管与计划部主管沟通,对订单进行简单评审。
4
相关部门
负责人
若计划部主管决定进行正常评审,则由研发部、品保部、生产部、业务部、计划采购部门参与订单评审。
5
业务部
业务员/主管
业务部经理或责任业务员负责与客户进行订单确认后制作《生产通知单》报总经理。
审核确认
6
总经办
总经理
总经理审批《生产通知单》后转计划部进行生产计划安排。
7
计划部/相关部门
主管/负责人
计划部制定采购计划及生产计划并安排生产。

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  • 上传人neryka98
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  • 时间2021-12-02
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