材料领用管理制度.docx

材料领用管理制度
材料领用管理制度
材料领用管理制度
四川省 XXXXXXX 有限企业
材料领用管理制度
为规范企业物资管理，合理使用材料，控制生产成本，特拟订本管理制度：
一、凡属本企业生产车间维修材料、技改工程材料或代劳工程的材料领用，一律使用三联材料领用单，分一式三份单式填写。领用部门、库房、财务各一份，以便统计、查对、做账。
二、除生产车间外各部门领用正常的维护材料时，需填写材料领用单调式三份，清楚地填上部门或科室名称，经部门负责人签名批准，由供销部审核后，仓库才办理领料手续。
三、生产车间领用材料应填写三联材料领用单，持领用单到库房领取材料，领料单需填写材料用途、数量、规格、领料人姓名、分管副
主任以上签字可生效（中夜班急需用材料可由值班长签字生效） 。如果领用手续不齐或需将原数量改正， 应由授权人确认签名，否则供销部有权不给办理审核发料。
四、所有工具坚持交旧领新的原则，在领用新工具时必须交回
旧的工具，交回的工具统一由库房办理，不准外流。所有工具实行丢
失补偿的原则。
五、坚持技改工程材料、生产维护材料专项专用的原则，不允许将
工程材料、生产维护材料用在其余工程上。各部门承接的代劳工程，经
工程部门审批后， 供销部才赐予办理审核领料手续，代劳工程需自购材
料，要有工程部开具工程材料估算表， 经供销部负责人审批后才赐予购
买。
六、各部门需要的劳动保护用品，开单经本部门负责人签名后，再
由综合管理办主管劳动保护用品的有关人员审批签名， 才赐予办理审核
领料手续。
七、各部门要严格按本部门拟定的材料计划进行领料。对无计划和超计划领料， 供销部有权不赐予审核发料。同时不允许维护材料多领多占，影响其余工程材料的正常使用，但特殊情况特殊办理。
八、对各部门授权人领用物资材料权限规定如下：
( 一) 各样物资材料的转让和外售，一律由供销部批准。
（二 ) 赠送物品，由综合管理办公室报总经理审批领取。
( 三) 办公用品器材的领用，由专业归口管理部门审批。
( 四) 车辆、电脑、复印机、仪器仪表、多功能电话机等，以及价
值 1000 元以上、使用年限一年以上的固定财产的购买和领用，属估算
内的应经总经理审核批准， 由有关部门购买； 属估算外的报总经理批准，由供销部办理。
( 五) 技改工程施工材料的领用由生技部审批，领用工程材料时，
领料单上必须完整地填写工程名称或类别，交供销部审核后， 方可办理
领料手续。
( 六)