新品研发中心部门规划正稿.docx

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新品研发中心部门规划
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一、 新品研发中心与工作指导方针与战略方向

※ 谨记十六字方针：明确使命、勤于学习、团结、追求卓越。
※ 坚持需求导向、定制研发，争取部门间的通力支持、高效沟通，使企业所有的资源
和努力都朝着一个方向而去。

※ 研发路线：前期以婴幼儿、孕产妇人群为主要开发对象，后期逐步向婴幼儿、儿童、
中老年人群以与亚健康人群过渡。
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大众婴幼儿辅食孕产妇/婴幼儿
功能性食品
儿童、中老年等
功能性食品
亚健康人群
潜在需求产品
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调整升级模仿性整合、创
造
发现、创
造
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※ 研发方向：在目前以婴幼儿辅食产品为主，向功能性食品转型，以三大功能因子，
即转移因子、脑神经生长因子（脑多肽）和双歧因子为基础，再添加药食同源的中
草药、维生素，微量元素等具有辅助作用或协同增效作用的成分，开发出具有特定
功效如调解免疫力、改善记忆力、改善胃肠道、改善睡眠以与抗衰老等高性价比、
满足市场人员创造业绩的产品组合与组合群。
二、 新品研发中心业务版块与职能
新品研发中心框架性业务版块如下：
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新品研发中心业务版块
信息支持版块
新品策划板块
产品研发和工艺板块
包装设计版块

该版块分为两大流程，分别为 、处理流程；
收流程。
※ 日常新品需求信息收集、处理流程；
容包括 A、公司的战略部署所需的新品信息；
B、目录营销（定阅杂志，分析沿海母婴渠道新品信息）
C、网络
D、客服部的《消费者需求调研》收集的信息；
E、国家食品方面的政策、法规；
F、国外研究进展、临床研究、技术
G、原料、营养物质方面知识的收集
此流程作为研发中心信息处理版块的日常事务进行，并负责为研发版块、包装、设计卖
点提炼版块提供素材与依据。
※ 市场新品信息接收流程；
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容包括：定期接收办事处策划经理的信息包，并负责发送到各小组。各小组根据信息包
容各有侧重地对信息进行提炼和分析；
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