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2019年偶发性事故应急处理办法.doc


文档分类:汽车/机械/制造 | 页数:约5页 举报非法文档有奖
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2019年偶发性事故应急处理办法
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2019年偶发性事故应急处理办法
偶发性事故应急处理办法
偶发性事故应急处理办法
针对供应中断,劳动力短缺,关键设备出现故障等情况,为了确保 100%交付,制造部制定此办法,请各部门严格执行。 b5E2RGbCAP
一、生产过程中如供应中断,车间应立即以书面形式报告生产处、采购部、营销
公司。采购部在每日生产协调上明确答复到货时间, 并在偶发性事故处理上签字。如影响交付日期, 采购部应召开专题会, 采取有效手段,保证 100%交付。p1EanqFDPw二、车间组织生产,配备人力资源时,务必考虑工人请病事假时有人替代,单一机台或工种要有三个以上的操作能手。(如齿形磨刀工) DXDiTa9E3d
三、关键设备出现故障,生产处组织后方车间主任、生产车间主任现场办公,组织强有力的维修小组抢修。估计抢修仍不能满足交付时,生产处务必组织相关车间、营销公司、采购部、工艺、技术、质量等部门协商补救办法(如调整设备、外协加工等手段),确保 100%交付。 RTCrpUDGiT
四、如果不可抗拒因素影响交付时,生产处及时将有关信息和营销公司接口,营销公司积极与顾客沟通,争取顾客认可推迟交付。 5PCzVD7HxA 五、偶发性事件处理表
偶发性事件处理表
事件单位: 目的:保证交付能力
生产件批准或销售合同交付内容
偶发事件
处理措施

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  • 上传人知识无限
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  • 时间2021-12-03