公司培训规则条例(含惩罚).doc

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公司员工培训制度
一、培训宗旨
、为了对员工进行有组织、有计划的培训，以达到公司及员工共同发展的目的，根据公1
司人力资源管理基本政策，特制定本制度。
公司培训按照“经济、实用、高效”的原则，采取人员分层化、方法多样
、2
化、内容丰富化的培训政策。

、实行全员培训，建立培训效果机制，搭建起学台。3
二、培训目的
、达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。1
、掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领，使新进员工尽快适应和能胜任本职工作。2
、改进员工工作表现，强化责任意识、安全意识和质量意识，树立效率原则、效益原则。3
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、提升员工履行职责的能力和主人翁的责任感，端正工作态度，提高工作热情，培养4
团队合作精神，形成良好的工作习惯。
、提高员工学，提升员工职业生涯规划发展能力，为个人进步和企5
业发展创造良好环境和条件；
、提高企业综合素质，增强企业的竞争能力和持续发展能力。6
三、培训原则
依照公司管理手册，追踪行业新动态，掌握新知识，找出差距，需什么学什么，缺什么
补什么，急用先学，立竿见影。
四、培训的方式及内容
方式如下：

、公司对员工的培训方式分为内训（内部培训和外聘培训）和外训（外派培训）两种。1
、参加外训员工必须在本公司工作满半年（含）以上。经公司行政经理（总经理）负责审2
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批，必要时，公司需同参加外训的员工签订员工培训合同。
必须及时将培训期间的学和培训资料上交外派参加培训的人员在培训结束以后，、3
到企管部进行归档，作为培训素材供公司内训时使用。否则对外训员工予以记过处分，
。予以相关部分费用报销。
内容如下：

（一）新员工
新员工岗前入职培训是对新员工入职前进行的上岗培训，包括基础理论知识学习和实
。际操作训练三个部分（市场人员和技术人员有区别开）
个月）1个（后期加强7、基础理论知识学习工作日1 ，内容如下：
企业理念、熟知企业宗旨、目的是使员工了解企业发展史，企业文化和制度培训，）1（
企业精神和经营范围；学习和掌握企业行政管理制度、业务工作制度和道德行为
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规范；了解公司、部门和合作店的地点。
）岗位培训，培训部门要对新员工拟任岗位进行专业培训，使其熟悉岗位职责、业2（
务知识、日常工作流程、工作要求及操作要领。
）案例研究及模拟实习，以案例形式讲解本企业在经营活动中的经验和教训，使新3（
员工掌握一些基本原则和工作要求，而后可进行有针对性的模拟实习。
、实际操作训练主要由优秀老员工按照公司员工“传、帮、带”责任制度，到分店跟2
班定向操作训练，通过运用和实践，巩固提高专业技能。
3、培训后进行考核，分为理论考核和实践（口试）考核，结合平时的学习态度、学习