建筑垃圾外运工程施工方案.doc

施工现场渣土外运专项方案
一、主导思想：
为保证社会环境环保，以全国文明都市创立工作原则为指引，以治理建筑施工现场扬尘和运送车辆带泥土污染都市道路为重点，施工现场成立责任机构，分解任务，明确原则，建立和完善建筑施工现场扬尘和运送车辆管理长效机制，并能有效控制及解决，我项目部依照现场实际状况，制定此专项方案。
二、工程概况：
本工程为慧鑫·北京公馆二期工程，钢筋混凝土框架剪力墙构造，位于全椒县纬二路与经二路交叉口，总建筑面积约为57676㎡。结合工程实际状况，渣土外运重要集中在基本和竣工验收前二个阶段，为此本项目部专门编制此方案实行管理。
本工程由全椒县慧鑫伟业置业有限公司投资建设，皖东规划建筑勘察设计研究院设计，安徽省贵安建筑安装有限公司组织施工。
三、组织建立及责任制考核：
本工程建立由建设单位领导、监理单位监督、施工单位工作管理网络，负责施工现场扬尘污染和易泼洒物控制策划、组织、贯彻、并从财力、物力、人力上实行战略布置，将本工程施工扬尘、易泼洒物控制溶入到整个管理中。
实行施工现场扬尘、易泼洒物控制，责任在领导，管理在岗位，核心是班组。因而项目部必要在建立和健全各项扬尘控制规章制度基本上，贯彻各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起，使之终贯穿于整个施工管理过程中，成为安全生产保证体系环境因素一种补充要素，实行全过程、全方位控制。
1、项目经理是施工扬尘污染控制负责人，对施工现场扬尘污染控制负全面责任。
2、各管理岗位人员对施工扬尘控制列入施工全过程管理范畴，对照自己职责，加强管理。
3、班组长是施工扬尘污染控制第一负责人，对施工现场扬尘污染控制负重要责任。
4、上级公司以及行业主管部门以进一步推动本工程扬尘控制工作有序开展。
5、项目经理与各有关人员订立管理岗位责任书，按安全生产责任考核表进行考核。
6、项目部与各施工班组操作人员贯彻施工扬尘、易泼洒物控制责任，制定奖罚制度，以推动施工扬尘污染控制进程。
7、扬尘、易泼洒物组织构造如下：
组 长：王杨
组 员：卜英金、宣俊、赵生龙、章俊
四、项目扬尘防治管理体系和管理制度：
扬尘防治管理体系：
1、扬尘防治管理目的，实行全过程扬尘防治管理。保证在施工过程中无扬尘污染事故发生。遵守国家关于环保各项法律、法规及有关文献，达到铜福建省《建筑施工安全文明管理规定》中关于环保扬尘治理方面规定。
2、扬尘防治管理筹划，项目经理部根据公司《治理施工扬尘和运送车辆污染都市道路控制专项方案》
制定本项目扬尘治理管理筹划，拟定扬尘治理管理目的，外劳务队伍扬尘治理管理，施工机械设备运营管理，能源，资源使用，扬尘和遗洒防制以及应急准备和扬尘治理监测和不符合项纠正和防止等方面内容。对施工中涉及到扬尘治理方面因素涉及其中，对其进行有效控制。
3、管理体系，成立扬尘治理管理小组，由项目经理亲自挂帅，负责总协调，工地安所有门详细负责实行，然后报公司审批备案。经理部派人每月组织监控本单位扬尘治理目的，指标及治理施工扬尘和运送车辆污染都市道路控制专项方案贯彻和实行状况。
4、拟定本工程扬尘治理保护管理工作。
本工程扬尘治理保护工作详细扬尘治理因素有：材料堆放处均有围栏围住、建筑垃圾及时清理、现场车辆轮胎清洗、施工作