美发开店计划书.doc

二）开店，你准备好了吗？你具备开店条件吗？
美发业打工者权衡了打工与开店各自利弊之后，决定自己开店时，还要问问自己就是：你作好了开店准备吗？你具备开店条件吗？
开店条件有诸多，但重要有：经验和能力、技术，资金、客源、人才等。开店者必要具备以上重要开店条件中二、三项，否则贸然开店，很容易招致失败。作好充分准备，才干力求开店成功。现分析如下：
1、开店者必要具备或积累一定管理经验、能力和一定美发技能
开店者必要具备或积累一定管理经验、能力和一定美发技能。如果没有这些经验和能力、技能，你就要过度依托请来店长、技术总监帮忙，自己也较难判断她们看法与否对的，万一她们给错意见，就会导致损失。为避免决策错误，开店者必要靠自己揣摩、摸索管理和技术问题，为此耗费大量精力，增长了承担，而刚开店时各种事已经千头万绪。总之，开店者没有管理经验和美发技能，会增长了开店风险。
开店者想要具备一定管理经验和能力、以及一定美发技能，就必要提前学习和积累。管理经验和能力（涉及管人、营销等）、美发技能，在开店前（也就是打工时）就必要就要留意学习，看看本店、其他店老板怎么做，分析其利弊，好要学，坏懂得如何避免，平时多揣摩管理与技术问题。
有了开店打算，一方面在本店可以向老板争取多做几样工作，掌握更多状况，学多点东西，是不会吃亏；还可以尝试多到几种店工作，特别是大店，虽然工资低一点也无妨。在大店会让你学到更多东西。多做几家店，还可以结交朋友，说不定后来自己开店用得着。
平时自己多看点关于发廊经营管理书籍、杂志、VCD，做好笔记，提前做好自己开店知识准备，打有准备之仗。
总之，成功属于有准备人。准备得越充分，成功机会就越大。
2、开店者必要积累或筹办到足够开店资金
开店者必要具备足够开店资金。如果资金太少，会导致店铺装修、设备采购、员工工资水准、美发产品质量等大打折扣，以及流动资金局限性，以致影响发廊经营效果。再就是，当前美发业竞争越来越激烈，发廊越开越多，新开店不也许一下子赚钱，资金太少就支撑不了前期亏损，有也许没到赚钱时就没资金了，导致发廊停业。此外，资金太少，导致开店者缺少耐心、急功近利赚快钱，这有也许加速了开店失败。
资金局限性，就像煮开水、柴火不够同样，水没开，柴就没了，这样，水又没开，并且烧过柴也白费了。因此，如果开店资金局限性，以当前行业竞争激烈限度，就不要冒险开店；不如继续积累资金，等到条件成熟才开店。
开店资金来源有自有资金，朋友亲戚借来资金，银行贷款，合伙人股金。固然，如果你资金充裕话，独资经营会比较单纯，如果资金不够，就必要找股东。合伙开店股东，可以选取行外投资者、此前结识发型师、店长，甚至可以是普通发型师、中工、小工。行外投资者除了要具备有钱条件，最佳要有共同目的和理念，才不会由于赚钱或赔钱，走到最后散伙结局。
这里着重谈合伙人股金。有适当合伙人入股开店，既可以发挥各个股东优势进行互补，也可以弥补资金局限性。但是必要保证人们能合伙得来，否则半途意见不一致，导致散伙，损失就大了。建议事先要拟定合伙开店合同，合同中要写明：以某一人为大股东，作为控股方；开业后如果遇到股东之间争议难以达到一致、实在难以合伙时，由大股东对某股东行使股权优先收购权，收购条件事先商定。
3、开店者必要拥有一定客源
开店者必要拥有一定客源和市场基本。这样可以加快新开店赚钱时间。开店者在打工时，就要故意识地服务好既有顾客，让顾客满意，到店里指定你为她（她）做头，同步经常保持联系。开店后，就可以把这些客人引到你发廊来，使到新开店时就有足够客源，同步但是于依托其她人带来客源。
4、开店者要能吸引核心人才加盟，甚至拉她们入股合伙
开店者在开店前，就要树立个人形象，广交朋友，结交某些发型师、中工、小工、店长。这样新开店时，就可以邀请她们加盟，对新店服务和技术均有保障；否则大某些员工都是新来，要试过才知懂得到她们素质和工作质量，如果体现不好，发廊频繁地换人会影响新开店服务水准，导致顾客不稳定。
开店者除了拉拢核心人才加盟，还可以说服她们入股合伙开店。合伙人可以是此前结识发型师、店长、中工、小工。员工入股可以稳定员工，又提高员工积极性；发型师入股，可以带来客源；店长入股，对发廊管理水平有保障。这一切都要靠开店者去说服别人来投资入股，开店者要有一种好开店方案去吸引人。
5、开店者必要树立对的投资心态
开店者必要树立对的投资心态。一方面，做好开业前期亏损心理准备，不要盼望一下子赚钱。刚开业，由于店内管理要逐渐理顺，客源逐渐积累，赚钱需要通过一段时间。
另一方面，开店是件辛苦事，不要觉得开了店，可以坐着数钱那么简朴。开业前期，需要没日没夜地工作，有时连吃饭时间