医院财务管理制度范本.pdf

内部管理制度系列 编号：FS-ZD-04015
内部管理制度系列
医院财务管理制度
（标准、完整、实用、可修改）
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内部管理制度系列 编号：FS-ZD-04015
医院财务管理制度
Hospital financial management system
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工
作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
　　医院财务管理制度
　　第一章总则
　　一、为了规范常德微创医院医院财务行为和会计工作秩
序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促
进医院发展。依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制
度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医疗单位实际
情况，特制定本制度。
　　二、医院财务管理任务:依法组织收入，努力节约支出，
正确安排和合理使用资金;严格执行国家有关法律、法规和财
务规章制度，确保国有资产安全;认真编制和执行财务预算;
积极推进绩效考核方法，完成目标管理，做好财务监督、检
查和经济活动分析;进行经济预测，参与经济决策，做好医疗
收费的管理工作。
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　　三、医院财务管理范围:预算管理、收入管理、支出管理、
资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检
查。
　　四、医院财务管理体制:实行“统一领导，集中管理”模式，
医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一
负责管理。医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。各
医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执
行院长审批，即可办理;属预算外的，由医院财务负责人复核，
经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。
　　五、院长为医院财务总负责人，对医院财务负总责。执
行院长为各医疗分支机构财务总负责人，对本单位的财务负
总责。医疗分支机构的财务主管人员由医院任命，接受医院
财务部门的管理。
　　六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规
定，建立健全内部财务管理办法，做好财务管理的基础工作，
定期上报会计报表及财务分析，服从医院的管理、监督和检
查。
　　七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指
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导和监督。
　　第二章财务机构、会计人员、职责和任务
　　一、会计岗位和人员编制
　　医院财务部设置岗位 3 个，配备工作人员 3 名，其中部
长 1 名，会计 1 名，出纳 1 名。
　　各医疗分支机构按内控管理制度要求设置相应的岗位。
　　医院内财务人员在工作变动时，必须办理交接手续。各
医疗分支机构一般会计人员在办理交接手续时，应有该单位
财务部门的主管人员监交;财务负责人、会计主管人员办理交
接手续时，由医院派人监交。
　　二、职责和任务
　　、法规，结合具体情况建立规范的
财务模式，建立健全财务核算制度。
　　、决算、财务收支计划、信贷
计划、拟定资金筹措和使用方案，有效地使用资金。
　　，利用财务会计资料进行经济
活动分析。
　　、审批医院内有关财务经济事项，
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上报、下发有关财会、经济管理等方面文件。
　　、人员配备、
会计