物流战略规划讲义.ppt

物流战略计划课件
本章学习内容
第1节 物流战略概述
第2节 物流战略环境分析
第3节 物流战略设计
第4节 物流战略实施与控制
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第一节 物流战略概述
一. 物流战略 概念
物流战略是企业在充足了解市场环境和物流环境及分析本身物流条件 基础上, 为适应未来环境 改变, 以求得长久生存和不停发展, 对企业物流发展目标、实现物流发展目标 路径和手段所进行 总体计划。
物流战略对于不一样 企业就有不一样 了解
对物流企业而言就是企业 总体战略
对于工商企业而言是企业职能战略, 是企业总体战略 一部分, 物流战略与制造、营销、财务战略共同组成企业战略。
它含有全局性、长远性、竞争性、指导性、稳定性等特点。
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内涵
战略思想
战略目标
战略方针
战略优势
战略态势
战略关键
战略阶段
战略步骤
战略手段
战略方法等
其中物流战略目标、物流战略优势和物流战略态势是物流战略设计 基础关键点。
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1．物流战略态势
物流战略态势, 是指物流系统 服务能力、营销能力、市场规模在目前市场上 有效方位及战略逻辑过程 不停演变过程和推进趋势。研究企业 物流战略态势, 就应该对整个行业和竞争对手 策略有敏锐 观察力和洞察力, 不停修改本身定位, 从而作到知己知彼, 以期在行业中取得对应 市场份额。战略态势关键从宏观环境、微观环境及企业本身三个方面分析。
分析方法比较经典 有SWOT分析和波特 五种力量模型。物流战略态势分析是物流战略设计 基础。
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2．物流战略思想
物流战略思想是对企业物流发展 总体思绪与设想。它由一系列观念或见解组成, 是企业高层对物流重大问题 认识与态度 总和, 是物流正确发展观 表现。
战略思想一旦形成, 就可进而确定战略方针, “是进攻还是防御”等, 但它要求企业领导者必需有基于物流发展态势 敏感超前意识, 对企业 市场竞争环境有科学 分析与判定
物流战略思想是物流战略 灵魂。
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3．物流战略目标
物流战略目标, 是由整个物流系统 使命所引发 , 可在一定时期内实现 量化 目标。它为整个物流系统设置了一个可见和能够达成 未来, 为物流基础关键点 设计和选择指明了努力 方向, 是物流战略计划中 各项策略制订 基础依据
。一个完整 物流战略目标应明确叙述三个问题:
（1）企业物流目 ——做什么？;
（2）发展标准——物流达成什么水准;
（3）时间进程——什么时候完成。
物流战略目标是物流战略 关键问题, 是战略方案制订 依据。
依据物流管理 定义, 物流战略基础 目标能够概括为:
（1）降低营运成本
（2）提升投资效益
（3）改善服务水平
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4．战略关键
有了战略思想, 并有了明确 战略目标, 下一步就是要确定关键性、全局性 “进攻策略”与“关键战役”, 如某基于运输业务 物流企业 关键是搞公路长途货运还是城市仓储配送？
5．物流战略方针
物流战略方针是企业为落实战略思想和实现战略目标、战略关键, 所确定 物流营运基础标准和指导规范和行动策略, 它处理 是“进攻还是防御” 问题。
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6．物流战略优势
物流战略优势, 显而易见是指某个物流系统能够在战略上形成 有利形势和地位, 是其相对于其她物流系统 优势所在。
物流系统战略可在很多方面形成优势:
产品优势、资源优势、地理优势、技术优势、组织优势和管理优势。
伴随用户对物流系统 要求越来越高, 很多企业都在争相利用优异 技术来确保其服务水平, 其中能更完美地满足用户需求 企业将成为优势企业。
比如储运在中国率先利用GPS定位系统
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