科技公司管理制度.doc

辽宁递加科技有限责任公司管理制度
编制：辽宁递加科技有限责任公司
1月9日
目录
第一章 总则 1
第二章 组织机构设立与职责 1
第一节 组织机构设立 1
第二节 各部门职能 2
第三节 各部门人员编制 3
第四节 各部门人员岗位职责 3
第三章 行政管理制度 6
第一节 员工手册 6
一、总则 6
二、员工行为准则 7
第二节 行政办公管理制度 9
一、办公用品管理 9
二、施工材料与摄像头硬件设备管理 10
三、印章管理 10
第三节 空白合同管理制度 12
一、目 12
二、合用范畴 12
三、管理部门 12
四、空白合同管理考核 12
第四章 人力资源管理制度 13
第一节 员工考勤管理制度 13
一、打卡制度 13
二、迟到、早退 13
三、旷工 14
第二节 员工请假管理 14
一、事假 14
二、病假 14
第三节 审批权限 15
第四节 休假期间工作交接 15
第五节 考勤资料保管和存档 15
第五章 计算机维修及更换管理制度 15
第一节 总则 15
第二节 计算机维修收费准则 16
第三节 计算机设备报废 16
第六章 管理流程 16
第一节 办公用品审批流程 16
第二节 日惯用品审批流程 17
第三节 施工材料与摄像头硬件设备审批流程 17
第四节 项目空白合同审批流程 17
第五节 掌通家园项目工作流程 17
一、业务经理工作流程 17
二、技术员工作流程 18
三、施工员工作流程 19
第一章 总则
为加强公司规范化管理，完善各项工作制度，增进公司发展壮大，提高经济效益，依照国家关于法律、法规及集团章程规定，特制定我司管理制度大纲。
公司核心专业领域，重要从事计算机网络工程安装，技术服务；微信公众平台注册认证、开发与托管代运营；社区智能化管理与维护；
公司公司文化是在疾驰而来网络时代，咱们秉承专业、敬业、激情、创新发展理念，坚持以客户为本，以信用为先服务准则，以优质产品、先进技术为客户提供完美服务。不断创新、不断超越、成就卓著将来递加。
公司愿景是成为业内最具专业水准，最诚信，最值得客户信赖，首选品牌供应商。
公司宗旨是以最合理价格、最完善服务，提供最先进产品以客户需求为导向，以提高客户生产效率及质量为目的，不断引进国内外先进技术同产品，为客户带来更为全面现场解决方案。
第二章 组织机构设立与职责
第一节 组织机构设立
1、辽宁递加科技有限责任公司由4个部门构成，分别是经理办、工程部、项目运营部和办公室。
第二节 各部门职能
一、经理办职能
1、负责贯彻集团领导指令，做好上下联系沟通工作，及时向上级领导反映状况、反馈信息。
2、负责团队精神、公司宗旨、经营理念等方面宣传、培训工作以及公司文化建设。
3、协助参加公司发展规划拟定，年度经营筹划编写和公司重大决策事项讨论；
二、工程部职能
1、弱电工程
；
，施工规范和质量原则，保证工程质量和进度达到合同规定。
，组织关于人员编制项目经理部劳动力使用筹划，并报公司关于领导审批。
，参照规范和原则，收集有关图纸等技术资料。
有关人员向关于施工技术人员交底（技术交底）。
，安排详细人员采用办法。
，办理工程正式移送。
，依照公司技术部门制定保修办法，及时组织人员保修。
2、计算机运维
，并保证其正常运营；
三、项目经营部职能
1、负责互联网有关产业项目运营与推广；
2、负责建立良好社会公共关系，维护合伙方之间关系；
3、负责领导制定公司发展战略与中长期发展筹划，并依照内外部环境变化进行调节。
四、办公室职能
1、统筹管理公司行政后勤服务工作：监督食堂管理员工作执行，并提出改进意见；负责公司行政事务上传下达；
2、负责为公司招聘先进人才。
第三节 各部门人员编制
一、各部门人员编制如下：经理办1人，工程部部长1人，技术员2人，施工员2人，经营部部长1人，业务经理10人，办公室主任1人，食堂管理员1人（详见公司组织