生产设备巡检管理制度.docx

生产设备巡检管理制度
1. 目的：规范生产设备巡检内容、程序、标准 ，确保生产设备安全有效运行 。
2. 制度

执行人

项目部巡检由机械管理人员执行；

机械公司在项目开工二十日内明确巡检员（可兼职）
，并报（或更换巡检员时）
项目部机械管理人员。
专业公司在进场十五日内明确一名机管员，并报项目部机械管理人员，负责本
单位在本现场机械的管理。
范围
机械管理人员巡检的范围为所有分承包方使用的生产设备；机械公司巡检员巡检范围为机械公司出租的生产设备。

程序

机械管理人员每周对现场大型设备至少进行一次巡检，每月至少对主要设备进
行巡检一次； 每两月至少对其他设备巡检一次；
对新租赁进场使用的设备， 接到租赁单位递
交的《能力认可表》 （自检单）三日内巡检。

机械公司巡检员每周对机械公司在项目部出租使用的起重设备进行一次巡检。
机械公司每周一前将上一周的巡检情况记录交机械管理人员验证；

重点内容及标准
检查起重机械的各安全防护装置是否有效，如力矩限制器
, 各种安全保护限位
器、限制器、指示器、限位止挡等，检查起重机械的各重要零部件，如钢丝绳、制动轮、吊
钩、卷筒等。

施工升降机每使用三个月做一次坠落试验，并要有《施工升降机负荷试验记录》。

起重机械的轨道和基础符合说明书及使用要求，要有定期的《起重机基础及轨道测量
记录》及《起重机转道接地测量记录》 。

起重机械不用时夹轨器放下夹紧。

起重机械各主要部件完好 , 钢丝绳无变形、断丝等缺陷；制动轮、制动片无过度磨损；
吊钩危险断面无塑性变形、裂纹和过度磨损；滑轮无裂纹、无轮缘破损。
起重机械操作人员持 ( 有效 ) 证上岗，穿戴举止文明。
起重机械的工作记录填写完整准确 , 发现问题能及时解决 , 在未解决前能采取有效可
靠的防范措施，能形成闭环。
机械外观各部清洁， 机械本身外观形象达到整齐、 干净； 各外观部位无积尘、 无油污、
无闲杂物；操作室及机器运行间内外油漆均匀，窗户明亮，各相关物品摆放整齐。
防护设施完整、 使用环境文明， 电机有防雨罩、 各传动部位防护罩完整齐全、 无松动，
机械防潮铺垫、防雨罩棚等完善规范；机械运行周围环境文明有序、无妨碍。
经常转动部位螺丝紧固，各联轴节的连接螺丝无松动，各动力装置和运转装置的地
脚固定螺丝等易松动部位的连接螺丝紧固无松动。
各运转部位润滑良好，主要检查各滚轮、滑轮等经常转动摩擦部位的润滑脂充足，
各减速箱油位适当，各钢丝绳无锈蚀等。
动力装置及传动机构运转声音正常、无异噪音。
其它各机械工作情况正常，机械本身各机构的功能和各工作装置的动作正常、有效、
无卡滞、无故障，如制动机构的制动闸皮工作间隙要符合规定、制动有效，行走机构的行走
轮不得啃轨，操作机构、电器系统等无故