护理骨干培训总结计划.doc护理骨干培训总结计划计划
护理骨干培训总结计划计划
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护理骨干培训总结计划计划
护理骨干培训计划
篇一
20xx年,ICU科在医院、护理部的领导下,科主任及护士长的直接指导下,进一步稳固三甲建设成就,联合本科临床实质,拟订本科护理计划,以护理质量为中心,保证护理安全,提高服务质量,提高管理水平。
一、增强职业道德教育,医德医风建设。
1、建立护士优秀职业形象,要求护士规范着装,使用服务用语,在岗爱岗,责任心到位。
2、新老护士团结协作,做好传帮带,弘扬团队精神。
3、病患反应的好人好事,实时赐予夸奖。
二、增强护理质量管理。
1、完美科内护士各班岗位职责和工作程序标准,推行上司护士负责指导、监察和检查下级护士工作。护士长每礼拜组织一次护理查房,分别针对一般、疑难危重等不一样病种。
2、针对ICU无陪护、探视时间短等特色,抓好基础护理,坚持危大病人床头*,预防并发症的发生。
3、增强护理核心制度的学、护理工作。
4、按期组织护士业务学习,以临床随机培训查核为主。
5、利用晨会选择在院的一个病种实时进行有关理论知识和护理惯例的学习,有效提高当天护理内涵质量。
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6、展开QC活动解决护理问题。
7、护理质量连续改良,按期检查护理质量,依据院三级质控及科室一级质控出现的问题实时反应追踪,提出护理举措,减少不良事件发生。
8、每个月召开科室的患者安全隐患及不良事件剖析会,公示不良事件及安全隐患,剖析原由,拟订预防举措。关于不良事件、风险评估、会诊、压疮等状况,实时进行追踪考证,实时订正防备举措,实现连续改良。
三、做好人力资源的培训,使护理人员的能力及水平知足优良护理服务工作的需要。
1、拟订科室的培训计划,依据计划逐月逐级落实。
2、做好科室护士的能力培训,做好低年资护士的学习及培训;组织科室的护士参加医院组织的学习。
四、增强护理安全意识,增强全员安全教育。
1、针对全院及科内出现和存在的安全隐患实时剖析议论,提出防备举措。
2、增强ICU护士的“慎独”精神,重申用药安全。
3、增强护理文件书写的培训、检查工作,进一步完美特护单的内容,保证护士实时、客观、真切、完好地达成电子护理记录,保证医疗护理安全。
4、针对科室存在问题,拟订护理质量监控奖罚举措,提高护士各班在岗的责任心。
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五、增强连续教育学习,利用各样时机和方式,不停提高护理人员业务技术。
1、鼓舞科内护士参加各样学历教育。
2、增强低年资护士基本技术操作培训。
3、重视专科护理人员培育。
4、依据科室工作状况,分批选送科内护士去深造ICU专科护理技术。
六、仔细落实军队三级甲等综合医院评审标准,仔细学习三级甲等综合医院评审标准,深刻领悟每句每字的深刻含义,经过医院评审工作,使各项护理工作达到军队三级甲等综合医院工作标准。
七、做好科室的教课及科研工作
1、仔细做好新进科人员、实习人员的管理,依据入科室的培训、在科间教授技术、出科时的查核的流程进行培训,教、用相联合,着重实习生的临床带教工作,做好入科室的培训及科室的带教,选择有能力的护士担当临床带教工作,获得实习生的好评。
2、做好20xx年ICU护理科研新技术新项目的展开工作。
八、做好科室的医院感染防备工作。
1、针对重症医学科的专科特色,做好医院感染的预防及控制工作,成立科室的医院感染控制小组,对科室存在的问题每个月实时进行剖析,议论,拟订有效地举措,防备感染的发生及暴发。
2、做好医生、护士、护工、保洁员、实习生的培训工作,执行妙手卫生举措,防备交错感染的发生。
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九、实时达成暂时性、指令性任务,在医院及科室领导的率领下,振作精神,不停学习创新、开辟进步,实现科室护理质量连续改良,逐渐深入科室内涵建设,使ICU护理工作迈向新台阶。
篇二
以“十x大”精神、“三个代表”思想为工作指南,在医院
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