领袖的塑造.pdf

领袖的塑造 领领袖袖的的塑塑造造

属灵领袖建造丛书之四







麦卫真
本书可从 Strategic Press 网站获取:








版权所属  © 2003 麦卫真

除非特别注释,本书中所有经文均引自《中文和合本圣经》
本书印刷于美利坚合众国
2
致每一位尊敬的读者
~ 请您先读这部分序言,再读本书正文~
不少读过《健康的领袖》的朋友们在感慨和感激之余,都提出
了一个问题:“我怎样才能成为健康的领袖呢?”感谢神,麦卫真老
师的这一本力作给我们解明了神塑造领袖的法则。我们也深愿这本
书给每位有心的读者带来启迪和勉励。
此序言的目的是为了对本书中的一些关键性概念略作一点解
释,以便帮助大家更好地理解、吸收书中的精华。
领袖——本书英文原著中 leader 是全书的一个核心概念。这个词无
论翻译成“领袖”、“领导者”还是“带领者”,国内信徒读者多
少都会觉得有点“别扭”。几乎没有哪个教会领袖会称自己是“领
袖”,相反,大家都称自己是“同工”。所以有人建议我们把这
本书书名译为《主工人的塑造》或《神仆人的塑造》;况且,这
本书所传递给我们的栽培原则的确适用于每个神的儿女。
然而,经过许多定夺,我们还是选择用“领袖”、“领导者”、
“带领者”这些概念,旨在突出“积极影响带动他人的生命”
这个内涵——生命连于神的健康领袖能带出连于神的健康教
会,而健康教会会带下神的掌权和神荣耀的作为,使民与国被
翻转、蒙祝福。
本书固然是写给有志于按照神的心意和法则培养“提摩太”
的每一位同工领袖的,但也是写给每一位渴望成长、渴望建造
他人的信徒的。所以,我们邀请每一位读者以寻求“如何建造
我自己、如何建造我所爱的人们”这种心态来细读本书,以免
落入“我的领袖需要这些教导”的误区。
模式——本书的另一个重要概念就是“模式”。在全书中,“模式”
所指的都不是任何外在形式、套路或方法,而是一些帮助我们
建立合乎圣经的思考和认识的概念模式(思维模式),也是我们
常说的思路。
3
一个侍奉有力的领袖常常会给他所带领的会众教导、提供
一些帮助他们正确思考的思路。比如,保罗通过《哥林多前书》
12 章给我们提供了一个正确认识教会的概念性框架;《提摩太前
书》3 章则教导了我们选拔属灵领袖的概念性指标。它们都是一
些思考的模式,是正确的思路,能帮助我们更清楚地、系统地
认识、明白神的心意。没有这些指导性的思考模式,我们很难
把神的心意在生活和侍奉中活出来。
麦卫真博士也存着同样的心意,经过多年的侍奉摸索和总
结,从圣经中提炼出一系列帮助我们认识健康领袖侍奉的思考
模式(思路),我们把它们总称为“融汇模式”1。这些模式简
洁直观,能帮助我们明白何为合神心意的领袖(健康的领袖)、
如何栽培人使他们成为这样的领袖、领袖侍奉的性质和内涵是
什么、以及领导者和管理者有何区别等问题2,使这些属灵领袖
们亟需明白、但又错综复杂、难以理清的问题不再蒙着令人困
惑的“面纱”,却有了可以“迎刃而解”的可能性。
愿本书所提供给您的诸多思考模式帮助您成为一个更摸到
神心意、侍奉更有力的塑造栽培生命的匠人!
机制——本书中有“改变生命的四大能力机制”这个概念,它所描
述的是使人的生命真正发生转变的根本性能力原理,就像是支
撑着领袖塑造工程的四根支柱。它给“全方位塑造”提供了一
条行之有效的立体性途径。我们能否认识到这些原理的存在,
能否明白它们并在栽培领袖的过程中遵循这些原理,决定了我
们的栽培是单一片面,还是立体全面,从而决定了我们所培养
出来的领袖人才是否健康。
设计——本书特别强调一个概念,就是我们需要有精心刻意的设计,
才能把领袖栽培做好。有些弟兄姐妹对此有疑问,说:“这样做
是否太多人为的成分?这是不是用人的努力取代神在一个新生
领袖生命中的作为?”

1详解见属灵领袖建造丛书之二《健康的领袖》第 4 页脚注。
2本书结尾的附录列举了麦卫真老师就领袖的侍奉所撰写的一系列主题书目。但
大部分还在翻译过程中。
4
在现实中,我们所经历的大大小小的事,没有一件不是经
过神的精心设计才临到我们的,都是为要塑造我们成为合他心
意的人。所以,教会在塑造栽培新生领袖的过程中,也要注目
于神透过圣经给我们开启的目标(健康的领袖),效法并遵循神
塑造人的法则和原理(我们把它总结为“四大机制和十八条原
则”),与他同工来培育一代代新人。这就是设计。
设计不只