体系运行奖惩办法.doc

中健易康 企业管理体系程序文件
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分发号
控制状态
受控
体系运行奖惩办法
编号 _ EK-HR5-11-20
版号 2007-A
编制
审核
批准
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中健易康 企业管理体系程序文件
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中健易康 企业管理体系程序文件
2007年6月11日发布
2007
年6月11日实施
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中健易康 体系运行奖惩办法
1目的
为保障公司企管体系文件的贯彻执行， 规范员工行为，维护公司正常的管理秩序，制订
本办法。
2适用范围
本实施办法适用于公司的企管体系审核结果的处置。
3工作流程

，人力资源部统计、汇总“审核不合格报告”经过容错、连坐、超 标升级计算后，将结果提交行政总裁。
，由人力资源部开出“过失单”提交财务部在当月工资兑现， 作为月份考核的依据；


“审核不全格报告”进行汇总、统计，区分不合格项属于轻微、一般、 严重或事故的类别， 对轻微。一般不全格项进行容错计算，对直接上级领导计算“连 坐”责任。
“不合格容错对照表”，人力资源部统计超过容错范围的轻微。一般不合格的项 数。并按照“不合格容错对照表”将超标的轻微不合格折算为一般不合格、 一般不合
格折算严重不合格、严重不合格折算为事故。 轻微不合格、一般不合格、严重不合格
和事故的处罚标准见“不合格项处罚标准表” ，人力资源部将考核结果报行政总裁。
，且性质特别严重，可由人力资源
部提出书面处罚意见， 经当事人分管副总裁审核， 总裁审批后由人力资源部执行， 处
罚可包括岗位调整、解除合同等。
，经管理总监审批后，由人力资源部记入 个人考核档案。

“连坐”责任。
，经容错性核算后，每 2个轻微不合格项，则该上
级“连坐”一个轻微不合格项，累计计算；
，除对严重不合格或事故的直接责任人 进行处罚，还要将严重不合格或事故折算为轻微不合格，追究其上级的“连坐”责任， 即：所属下级出现一个直接严重不合格时，其直接上级的轻微不合格总数累计增加 1
项；所属下级出现一项直接事故时，其直接上级的轻微不合格总数累计增加 2项。
4作业记录

不合格超标升级对照表
岗位
总裁
副总裁
经理
部门 经理
部门副经
理
部门主管
职员
轻微不合格项数
3项
3项
4项
2项
3项
3项
2项
当各岗