电厂冬季四防方案.doc

XX车间冬季“四防”方案
一、目标：
为了有效应对在冬季气候特征下生产系统异常情况发生，确保XX二车间生产系统在冬季 “安、稳、平、满、优”运行，特制订本管理要求。
二、适用范围：
本管理标准适适用于XX车间各专业班组。
三、职责：
（一）车间主任负责车间冬季“四防”总体工作（包含车间“四防”工作方案、总结审核及方案落实情况），并对车间相关技术管理人员和各班组“四防”工作进行监督检验。
（二）车间专工、安全员、各技术管理人员共同负责车间冬季“四防”工作方案编制和工作总结，最终由专工负责汇总方案和总结并上交车间主任进行审核，审核后上报热电厂生产运行处、安全环境保护处立案。
（1）专工负责冬季“四防”工作中设备管理工作，冬季负责车间全部设备保温等工作，并对各班组对设备冬季保温工作落实情况进行监督检验。
（2）专工负责对所属专业界区内全部工艺管道参数制订，并协同车间主任做好日常工作检验，帮助车间主任做好各项指标参数监督检验，发觉问题立即处理，以确保生产装置平稳运行。
（3）安全员负责车间全部消防器材维护保养工作及“四防”工作中人员安全宣传教育工作（如冬季各设备设施防火防爆，人员防护用具佩戴等工作），同时负责防火防爆工作安全落实监检督查，立即办理相关动火、入罐票证。并帮助车间主任做好监督检验工作，发觉问题及沟通处理，车间处理不了立即和向分厂相关处室上报。
（三）车间材料员负责冬季“四防”工作所需材料汇总、申报和下发，确保“四防”工作有效开展。
四、 管理内容和要求：
（一）冬季“四防”内容包含“防冻防凝、防滑、防火防爆、防煤气中毒”四个方面。
（二）车间主任负责组织车间管理人员进行“四防”隐患排查，指导车间专工依据车间各管理人员制订方案编制出车间综合“四防”方案和对应“四防”检验表和应急预防方法等，并在分厂“四防”工作正式展开前，监督车间“四防”工作内容，上报至分厂生产运行处及安全环境保护处进行审核。
（三）当班班组负责当班期间“四防”工作全方面落实，并严格根据冬季“四防”内容及要求每两小时对本岗位“四防”相关内容进行检验，并将检验情况填写至检验表中，交接班时将检验统计表进行班班交接；在巡检中出现和“四防”相关问题，立即向车间相关管理人员进行反应，如班组无法处理由车间管理人员负责协调处理。
（四）当出现因“四防”问题，影响到生产系统稳定运行时，各班组依据对应应急预案及处理方法进行处理，并对发觉问题和现象上报车间相关技术管理人员和车间主任。
（五）车间冬季“四防”开展后，各班组主动参与按要求严格实施 “四防”方案、方法等工作，车间将对各班组“四防”工作开展有效性进行相关考评。
五、冬季四防工作实施标准：
（一）防冻防凝
1、利用多种形式进行冬季“四防”宣传教育，提升职员“四防”意识。建立完善车间级防冻防凝方案，方案要实施目标管理，把每一条管线、每一台设备、每一个阀门落实到每一个职员，并定时检验考评。