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生产部管理制度
星球混凝土有限公司生产部管理制度明细。

洗车及洗机说明
1、泵车、搅拌车、铲车洗车费用基本工资及岗位津贴已包含有洗车费用。
2、中控洗机费用基本工资及岗位津贴已包含有洗机费用。
中控员管理制度
1、严格按照实验室书面配比单或口头通知要求打料，正确无误才能生产，私自
修改配比，依具体情况处罚；
2、未确认车辆到位盲目放料，造成砼浪费，视其浪费砼数量追究砼价值经济赔
偿责任外，每次扣款 100 元；
3、由于疏忽大意、操作失误多打料造成车辆澎灌，除追究砼数量经济赔偿责任
外，每次扣款 100—200 元；
4、不及时清洗搅拌主机，影响主机的正常运转耽误生产，每次扣款 100 元；
5、不服从调度指挥拒绝放水洗车，每次扣款 50 元；
6、严禁闲杂人员或外来人员进入搅拌楼，发生施工事故，除赔偿直接经济损失
外，违者每次扣款 100 元；
7、在生产前期没有检查生产设备，对搅拌主机及各项易损件没有加注润滑油的，
在生产过程中造成影响的视情节严重给予当事人 50—200 元处罚。
8、停机后未关闭电源，每次扣款 50 元；
9、实际生产完毕，必须及时准确填写混凝土生产台帐，违者每次扣款 50 元；
10、设备故障或检查中的设备不按规定记录或揭挂有关警示牌，每次扣款 100
元；
11、没定期清理搅拌主机，造成生产不能正常运行，每次罚款 100 元；
12、对搅拌设备或公司其他方面提出有建设性意见并给公司采纳，依具体情况奖
励 100 元至 200 元。
13、打出单计 50 元一次处罚。
14、发材料给予当事人 200 元处罚，对情节严重的追究当事人责任或辞退。
15、针对控制耗材中控员每日抽检混凝土搅拌车进行过磅，核实混凝土容重值
并做好抽检记录，不按规定记录者给予 50 元处罚、
16、生产过程中各班组没有做到相务电话沟通配合生产工作，影响到正常生产的
经查实给予 50 元一次的处罚。

机修管理制度
1、当班过程应对设备多巡视，发现问题不处理或处理不了没及时汇报的罚款 100
元；
2、定期做好设备保养，因保养不到位造成设备停滞影响生产的每次罚款100 元；
3、保管好公用工具，人为损坏或保管不当而造成损失者，罚该工具价格的 30～
100%；
4、通讯设备保持畅通，随叫随到，多次呼叫没人应答的每次罚款 50 元；
5、每天当班人员应注意地仓有无积水，及时抽干。如因此原