科学的考核让官场变“赛场”.doc

科学的考核让官场变“赛场”.doc科学的考核让官场变“赛场”这次人民论坛专题调研组一行到如皋调研,大开了眼界,看到了希望, 找到了方向。深刻感受到如皋在增强干部队伍活力这方面取得突出成效。通过完善干部考评机制, 全市干部干事的活力和改革的动力被激发起来了。我认为,如皋经验是抓住了主问题,举起了“指挥棒”,走活了“一盘棋”。简单归纳为“派一选二考三”。“派一”就是通过选派“第一书记”, 稳住了基层。通过双选竞岗的“选二”,解决了我们目前缺乏民主选举干部的困境。通过“考三”,突出考勤、考绩、考廉,抓住了考核的重点。目前, 从上到下突出问题就是不作为、慢作为、缓作为, 讲得多, 做得少。门好进, 脸好看, 但是, 事不办了。全国普遍性的这个问题, 在如皋得到较好的解决。如皋的经验值得全国推广借鉴。如皋的干部实绩考核经验大致可以梳理出三点: 一是用考核明确了标准。考核的量化标准各地都在搞, 但是, 如皋的考核标准, 既科学, 又具体,还艺术。说明功夫下得深,联系实际紧,认可程度高,作用效果好。通过考核, 在全市较好地解决了不作为的问题。形成了“着力强化敢于担当、攻坚克难的用人导向, 把那些想改革、谋改革、善改革的干部用起来, 激励干部勇挑重担”。二是用考核增强了活力。好的考核标准, 让整个如皋变成了一个巨大的“赛场”。通过考核激发了大家干事创业的竞争活力。当太平官的,没有了市场; 不积极进取的, 就有可能被淘汰; 退二线不努力的, 至少脸上无光。让我最感兴趣的是, 已经到“天花板”退到二线的, 在考核下都要努力工作, 不然觉得对不起自己的前几十年的工作。在调研中, 一个已经退居二线的“老农村”,为了最后几年的工作划上圆满的句号,他比以前还努力。过去, 由于过分强调“年轻化”, 各地的“天花板”现象相当严重。人到了“天花板”,就没有积极性了。如皋通过考核,让没有希望的“天花板”还得努力, 还得考虑能不能得一个比较好的分, 这也是如皋的考核对不作为、缓作为还有退二线, 比较好的一个解决办法。这种用考核增强活力, 还体现在活化“死细胞”上。那些到了“天花板”的、不想进步的、不想争先创优的人,都属于工作中和单位里的“死细胞”,通过