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地产公司营销部销售业务管理办法 1.pdf


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地产公司营销部销售业务管理办

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管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-567
地产公司营销部销售业务管理办法
用户指南:该管理规范资料适用于管理中,为使规则公开化,让所有人保持集体的协调,维护集体的利
益,从而充分发挥团体的力量,实现管理有法可依,内部运行有规则保障。可通过修改使用,也可以直接
沿用本模板进行快速编辑。
  地产公司营销部销售业务管理办法
  一、现场接待
  客户接待、热线接听制度
  为了促进销售员公平竞争,充分发挥人员的主观能动
性,将接待方式采用轮流接待制:
  销售第一人:接待来访客户并陪同客户参观、介绍项
目相关情况,解答客户所出的有关问题;
  销售第二人:做好接待客户的准备工作;
  其他人:回访客户或协助完成销售工作
  ■接待客户:
  有客户进门所有在销售大厅的员工同时喊"欢迎参观
"。按顺序排在第一位的置业顾问主动起身招呼(不得经催
叫后再行接待,以免让客户久等而产生不良印象)上前问
候:"您好,欢迎参观。"然后简单询问客户是否曾来参观
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管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-567
过,是否已有置业顾问接洽过,分以下几种情况:
  1)若客户说与某位置业顾问有过联系,则及时通知该
置业顾问,由该置业顾问进行接待。
  2)若客户说没有联系过或以前联系过但已忘记置业顾
问姓名,且置业顾问没有在接待客户登记表中登记过,则
该客户应视为新客户,带至洽谈区详细介绍,并耐心询问
其购房意向,负责接待的置业顾问应设法问知客户信息获
取渠道,并在客户走后在客户来访单中填写清楚。
  3)如遇同行市调也视为新客户(不填写客户来访登
记),热情接待,绝不能看不是客户就不理睬。
  ■接听热线:
  销售主管在接听热线时应首先致问候语,报项目名
称,并询问客户以前是否联系过,然后将电话转给其置业
顾问(判别方法同接待客户)。销售主管每天还应将上门
客户总量(新客户量)、热线及市调量报告给营销部经
理,作为销售方案及广告宣传方案调整的依据、指标。将
热线每天分发给置业顾问跟进。
  (2)客户接待、热线接听要求(见培训资料)
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  • 时间2021-12-08
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