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中交第一公路工程局第五工程湖南省新化至溆浦高速公路
平安管理制度




中交第一公路工程局第五工程
湖南省新化至溆浦高速公路路面第三十合同段
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平安管理制度
平安检查制度
一、平安检查的内容
平安检查的内容，主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。
1、查现场、查隐患
平安生产检查主要以查现场、查隐患为主，深入生产现场工地，检查企业的劳动条件、生产设备以及相应的平安卫生设施是否符合平安要求。例如，沥青砼拌制场、采石场等；防止矽尘危害的综合措施情况；预防有毒有害气体或蒸汽的危害的防护措施情况；火药库、易燃易爆物质及剧毒物质的贮存、运输和使用情况；个体防护用品的使用及标准是否符合有关平安卫生的规定。
2、查思想
在查隐患和努力发现不平安因素的同时，应注意检查单位领导的思想认识，检查他们对平安生产认识是否正确，是否把职工的平安健康放在第一位，特别对各项劳动保护法规以及平安生产方针的贯彻执行情况，更应严格检查。
查思想主要是对照党和国家有关劳动保护的方针、政策及有关文件，检查单位领导和职工群众对平安工作的认识。如干部是否真正做到了关心职工的平安健康；现场领导人员有无违章指挥；职工群众是否人人关心平安
生产，在生产中是否有不平安性和不平安操作安生产方针和有关政策、法令是否真正得到贯彻执行。
3、查管理、查制度
平安生产检查也是对平安管理上的大检查。主要检查单位领导是否把平安生产工作摆上议事日程；主要负责人及生产负责人是否负责平安生产工作；在方案、布置、检查、总结、评比生产的同时，是否都有平安的内容，即“五同时〞的要求是否得到落实；各职能部门在各自的业务范围内是否对平安生产负责；平安专职机构是否健全；工人群众是否参与平安生产的管理活动；改善劳动条件的平安技术措施方案是否按年度编制和执行；平安技术措施经费是否按规定提取和使用。此外，还要检查的平安教育制度、新工人入队的“三级教育〞制度、特种作业人员和调换工种工人的培训教育制度、各工种的平安操作规程和岗位。
4、查事故处理
检查施工单位对工伤事故是否及时报告、认真调查、严肃处理；在检查中，如发现未按“三不放过〞的要求草率处理的事故，要重新严肃处理，从中找出原因，采取有效措施，防止类似事故重复发生。
在开展平安检查工作中，各单位可根据各自的情况和季节特点，做到每次检查的内容有所侧重，突出重点，真正收到较好的效果。
二、平安检查的方法
为了保证平安检查的效果，必须成立一个适应完全检查工作需要的检查组，配备适当的力量。平安检查的规模、范围较大时，由单位领导负责组织有关科室的负责人和专业人员参加，在经理或总工程师带着下，深入现场，发动群众进行检查。属于专业性检查，可由领导人指定有关部门领导带队，组成由专业技术人员有经验的老工人参加的
平安检查组。每一次检查，事前必须有准备、有目的、有方案，事后有整改、有总结。
1、平安检查形式
平安检查的形式大体有以下几种。
〔1〕定期检查
定期检查是指已经列入方案，每隔一定时间检查一次。如通常在劳动节前进行夏季的防暑降温平安检查安检查，有些施工机械、消防设备等，都应按规定期限进行检查。
〔2〕突击检查
突击检查是一种无固定时间间隔的检查，检查对象一般是一个特殊部门、一种特殊设备或一个小的区域。
〔3〕特殊检查
特殊检查是指对新设备的安装、新工艺的采用可能会带来新的危险因素的检查。
2、检查准备
要使平安检查到达预期效果，必须做好充分准备，包括思想上的准备和业务上的准备。
〔1〕思想准备
思想准备主要是发动职工，开展群众性的自检活动，做到群众自检和检查组检查相结合，从而形成自检自改、边检边改的局面。这样，既可提高职工主人翁的思想意识，又可锻炼职工自检发现问题、自检动手解决问题的能力。
〔2〕业务准备
业务准备主要有以下几个方面：①确定检查目的、步骤和方法，抽调检查人员，建立检查组织，平安检查日程；②分析过去所发生的各类事故的资料，确定检查重点，以便把精力集中在那些事故多发的部门和工种上；③运用系统工程原理，设计、印制检查表格，以便按要求逐项检查，做好记录，防止遗漏应检的工程，使平安检查逐步做到系统化、科学化。
平安检查是搞好平安管理、促进平安生产的一种手段，目的是消除隐患，克服不平安因素，到达平安生产的要求。消除事故隐患的关键是及时整改。由于某些原因不能立即整改的隐患，应逐项分析研究，