园林绿化工程施工组织设计样本样本.doc

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园林绿化工程施工组织设计
（一）工程概况
1、工程简介：
工程名称： 行政中心市政园林景观工程
工程地点： 县城
建设单位： 有限公司
投标单位： 有限公司
2、工程内容
绿化工程：园林绿化面积约4500㎡ 行政中心园林绿化工程工程量清单及施工图涵盖所有工作内容（不含喷泉、张拉膜、旗杆、黄蜡石、树木与花草种植）。
3、施工现场条件
施工现场初步具备施工条件
4、江西立成实业发展有限公司参予该工程投标，我公司完全响应招标单位招标文献规定
① 施工质量目的
我公司保证本工程达到合格工程原则。
②工程施工技术方案可行，人员、机械设备满足规定，施工组织安排合理。
③符合招标文献和技术规范其她重要规定。
一、施工管理目的
1、质量目的：强化全面质量管理，基本、主体等重要分部工程一次交验合格率为100％，优良率100％，保证国家优质工程。在工程质量办法方面，我公司将严格执行关于质量保证体系，创造一种良好施工环境。并做到保质保量工程。
2、工期目的：认真履行合同承诺，保证总工期 120日历天竣工。
3、安全目的：认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产允许证条例》等法律和法规规定。杜绝重大人身伤亡事故和重大设备损坏事故。安全事故频率控制在 ‰以内。
4、现场文明目的：狠抓现场文明管理，创江西省施工现场综合考核样板工程，呈现公司良好形象。
5、服务目的：认真接受建设、设计、监理、质监各方指引和监督，认真配合公安、城管、环卫等政府职能部门工作，优质安全建好本工程，美化施工区域环境。
二、施工组织布置
依照本工程特点和业主对工期规定及我公司承建类似工程经验，咱们将合理布置各项施工资源，在施工力量、材料配备上，做到优化合理。加强施工现场总平面管理，加强工序衔接和平衡协调工作，有筹划、有环节地组织施工，使工程做到优质、迅速、安全、文明、原则化。
在项目经理带领下，组织技术人员认真阅读图纸，进行技术交底，合理安排施工，组织安排好机械设备、各种材料及足够劳动力，对难点、重点部份进行专门布置，保证在筹划工期内优质完毕施工任务。
机械及其关于设备运进现场并联系材料供应商，保证质量达到市级优良规定。
1、施工组织机构

为了对工程进行有效管理，我公司将调配施工过同类型工程并具备丰富管理和实践经验管理人员，组建本工程施工项目经理部，负责对整个工程施工过程全面管理工作。项目经理部设项目经理、总工程师等重要领导成员。经理部设立工程技术部、物资供应部、安全质量部、综合服务部，负责各自有关业务全面管理工作。
施工组织机构详见下图。
项目经理

总工程师
各施工班组
、管理职能划分
：在项目经理和项目技术总负责人领导下，负责本工程全过程工程施工、工程测量、资料管理等方面管理工作。详细内容为：施工图纸自审、会审、施工方案编制、工程质量筹划编制、工程进度筹划编制以及施工前期各项技术准备工作，工程定位放线测量，核心和特殊工序明确及其作业设计编制和实行管理，工程技术资料管理归档等。
、资供应部设物资供应、材料采购、仓库管理。负责本工程物资采购供应，并负责做好与上级主管部门及与其他有关部门关系协调。
：安全质量部设工程质量管理、生产安全管理、文明 施工管理。在质量方面，依照施工图纸、有关原则和关于规范要救，做好质量目的制定和配合质量筹划编制，监督原材料、半成品、成品检查验收，进行材料跟踪检查、工序过程检查、工序交接检查和最后检查，做好工程计量。在安全面，依照合同和国家现行安全技术规程和原则，负责安全管理实行细则、安全文明生产办法制定和管理。
：综合服务部设后勤、保卫、财务。负责本工程文献收发、打印、保卫、治安、消防、环保及工程预算结算、施工进度编报、资金筹划、工程款拨付、劳动力筹划、材料筹划等工作，并负责做好与上级主管部门及与其他有关部门关系协调。
、施工力量布置
本工程项目经理1人，技术总负责2人；材料采购3人，另配有施工员2人、质检安全员、预算员各1人；水电工2人；绿化施工队100人；共计113人。随着工程全面展开将随时增长施工人员。
、施工总平面布置
依照施工场地实际状况和工程施工需要、按业主提供水电接口位置，搭建暂时工棚和材料库等，在现场与业主协商后拟定，不作不切合实际布置。但遵循原则是保证施工顺利进行，不影响工地管理秩序、不影响交通和有关施工单位作业，有利文明施工和安