安利的奖励制度样本.doc

安利奖金制度分九种十二项：
第一种：零售利润
安利公司所生产450各种产品，营业代表8折进货、原价销售给顾客这之间差价，就是零售利润。
许多人以为安利卖是日用品，赚是蝇头小利，怎么能说是一种大生意？
其实九种十二项收入每一项，都不能简朴地看字面而抹去其背后丰富内容。
1、在赚取零售利润同步，也就获得了世界知名品牌旗下四百各种优质产品代理权。有几家知名品牌能以这样低姿态跟咱们商量合伙？
2、要明确一种结识，直销不是“推销”。直销是看到回头客喜欢安利优质产品，并且实质上协助安利做了宣传，带来新顾客，理当分享利润。而后通过制度保障老顾客付出有相应回报，这样新顾客更乐意成为老顾客，并带来新顾客。公司通过老顾客完善了与市场之间信任链条传递，使公司与市场之间实现了有效信息交流以及产品与服务互换，满意是双方，而生意稳健发展。
3、直销人员作为喜欢安利产品消费者，同步也是经营者，代替了老式中间商角色，但重要工作简化为充分享有优质产品带来生活品质提高，给公司提点意见改进产品与服务，与别人分享满意产品与服务，并简介公司市场拓展筹划。
第二种：月结奖金
也就是每月结算一次奖金，结算依照是每月由个人拓展出去“消费销售网络”售货额（BV）。
为了在各国之间结算有可比性，同步不受通货与汇率等因素影响，有一种“积分额”（PV）概念，依照各国当时状况，在售货额与积分额之间有一定比例关系，奖金最后都换算为积分额来计算。这里有时间咱们再细谈。
当前安利月结奖金按下面比率计算：
净营业额 奖金比率 补贴
6万及以上 21％ 3％
4 18％ 3％
24000 15％ 3％
14400 12％ 3％
7200 9％ 3％
3600 6％ 3％
1200 3％ 3％
举例来说：
如果在你影响下A、B、C、D都开始使用安利日用品，并开始做市场推广。你和你简介其她顾客这个月消费安利产品1000元，A和她简介其她顾客这个月消费安利产品元，B有点感觉，她简介了不少顾客，她们组这个月6000元，C、D只是小试牛刀，看看能不能推广出去，每个人带动消费500元。
那么咱们来看，在你带动下，协助安利公司销售了10000元产品，依照上面月结奖金比率表，10000×（9％＋3％）＝1200元；
减去A小组奖金×（3％＋3％）＝120元；
减去B小组奖金6000×（6％＋3％）＝540元；
C、D没有达到最低原则，只有零售利润；
那么你呢？1200－120－540＝540元。
这点钱看上去没有什么诱人地方，但这个生意最怕有人坚持去做。
坚持下去，咱们不难看到这样成果：
在你带动下，你其她顾客群不断扩大，假设这个月实现消费额1万元，而A、B、C、D带动消费额也扩大了10倍，那么整组业绩10万元。
咱们再来看看，10万×（21％＋3％）＝24000元；
减去A小组奖金0×（12％＋3％）＝3000元；
减去B小组奖金6万×（21％＋3％）＝14400元；
减去C小组奖金5000×（6％＋3％）＝450元；
减去D小组奖金5000×（6％＋3％）＝450元；
那么这时候你收入呢？24000－3000－14400－450－450＝5700元。
生意扩大10倍，