质量保障措施方案——质量控制责任体系及人员优化配置.docx

质量保障措施方案——质量控制责任体系及人员优化配置.docx质量保障有效措施实施方案——质量控制责任体系及人员的优化配置
质量保障有效措施实施方案——质量控制责任体系及人员的优化配置
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质量保障有效措施实施方案——质量控制责任体系及人员的优化配置
可编写可改正质量保障举措方案——质量控制责任系统及人员的优化配置依据招标文件对工程质量和工期的要求，我单位决定由拥有同种类工程施工经验、实力雄厚的项目经理部肩负该项目的施工，项目经理为国家一级资质的项目经理，总工程师由高级工程师担当。
该项目经理部设技术质量部，下设实验室、资料室及丈量室，单位质量部和技术部赐予指导和督查，单位施工管理部负责协调单位各有关单位的工作。
我单位将建立特意的质量小组，负责展开创优的各项工作；装备特意的数码相机、摄象机，施工时期随时记录，全过程进行录像，以留下必需的隐检影相资料。
本工程计划装备一名质量主管，2名质检员，1名试验室主任，2名试验员，2名现场试验测人员。项目部设2名专职资料员，分别负责道路主体构造、安装管线施工的技术资料采集、整理工作。
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可编写可改正1、质量保证系统框图
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可编写可改正质量控制程序
对本项目施工过程的四个阶段(施工准备、施工、完工查收和交工后服务)的质量增强控制，保证全部与质量有关的工作均处于可控之中。
施工准备阶段的质量控制
坚持图纸学习与会审，领悟设计企图，防止产生技术事故和工程质量问题。
不停完美和优化施工组织计划，使施工方案科学合理，举措详确、可行、靠谱。
严格组织技术交底。
控制物质采买。作好分供方的评论和资料的进货检验，保证用于工程的所有资料均切合质量要求。
施工阶段质量控制
严格进行资料、构配件检验、试验和工程试验。
推行工序质量监控。一是监控工序活动的条件，即“人、机、料、法、环”一定切合质量要求；二是监控工序活动成效的质量。
增强质量检查，包含质量自检、互检、专业检查、工序交接检查、隐蔽工程查收检查、工程预检、基础和主体工程检查查收等，对重点工
序推行旁站督查。
严格设计更改管理。
增强对成品保护，施工过程中对已完分项、分部工程拟订防备举措加以保护；对产品的保护，侧重抓施工次序和防备举措，按规定的施
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