质量管理责任规定.docx

质量管理责任规定.docx质量管理责任规定
质量管理责任规定
1
质量管理责任规定
质量管理责任规定模板
质量管理责任管理规定第一章总则
第一条目的。为增强公司生产质量管理，使公司产品的质量获得有效保证，将质量
管理的看管责任落到实处，特制定本规定。
第二条 合用范围。本规定合用于公司各部门质量管理责任的落实与看管。第三条 质量管理的有关责任。
1．贯彻履行国家全面质量管理的工作目标、政策和规章制度，拟制本公司全面质量管理工作的长久规划与近期计划，依据上司要求，联合本公司实质状况及市场检查，参加
拟制公司目标。
2．对公司目标与全面质量管理计划制度进行贯彻实行，以及对各部门车间的全面质量管理工作进行检查、敦促、协调解查核。
3．组织管理民众性的质量管理活动和评审、奖赏。4．展开靠谱性与质量管理教育，研究推行数理统计精选法、价值工程、系统工程等现代科学管理方法和先进质量控制方法。5．组织并指导新产品研制设计、生产制造、辅助使用、服务等生产全过程的质量管理工作，完美和健全质量保证系统。6．负责采集汇总并剖析、传达和上报全厂质量信息。7．负责对各样型号产品的质量剖析，并实时反应和检查落实情况。8．负责对新产品方向性、技术经济先进性的考证和监察，对各过程的原资料、元器件、半成品、产成品的质量及检验制度推行监察。
9．负责对全厂以及各级质量责任制为核心的质量保证系统进行监察和检查。第二章公司高层管理者的质量责任
第四条总经理全面负责领导和组织公司质量管理工作，确立公司质量管理目标和目
标，组织制定产质量量发展规划。
第五条总经理组织展开公司产质量量剖析工作，负责产质量量的赏罚工作。对一向
重视产质量量的先进典型和先进个人进行表彰和奖赏。
第六条总经理负责办理重要质量事故，重要质量事故要查明事故原由，分清责任，
严肃对待，情节恶劣的要赐予经济处罚或贬职处罚。
第七条 总经理负责组织抓好质量管理教育，领导公司全体职工展开产质量量管理活动，对产质量量的单薄环节和重要技术性问题，组织质量攻关。
第八条 副总经理在总经理的领导下对公司质量管理工作负主要责任。1．针对产质量量单薄环节，发动职工进行质量攻关，确实解决影响质量的问题，努力提升产质量量。2．辅助总经理办理重要质量责任事故，并组织有关部门剖析原由，提出改良举措。
3．负责组织各部门经理按期召开质量剖析会议，征采建议，采用合理化建议，抓好质量管理工作。4．协调生产部、质量管理部之间的关系，保证产质量量不停提升。第三章 各主要部门的质量责任第九条 与产品生产质量管理有关的部门主要包含质量管理部、技术部及生产部等。
第十条 质量管理部的质量责任。1．仔细贯彻履行公司的各项管理制度和标准，正确指导、协调本部门的工作。2．制定质量管理工作计划，细化本公司的各项质量目标，并敦促计划按期达成。3．对所用的检测仪器的正确性负责，应按期进行校订，严格操作规程和保护养护规
定，为保证产质量量创建条件。
4．负责本公司年关质量状况总结报告，为次年的质量管理供给依照。5．负责在分管副总经理的指导下办理质量事故并提出办理建议。6．辅助技术部进行生产技术改革，努力改良、提升产质量量。7．辅助生产部达成质量查核任务。8．辅助销售部办理客户质量投诉事件。第十一条技术部的质量责任。
1．负责制定工艺规程，并依据产质量