公司人事任免制度.docx公司人事任免制度
公司人事任免制度
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公司人事任免制度
领导层人事任免 (部门经理助理级以上人事任免 ),由企业总经理通知办公室拟文上报企业主管领导, 审批后以企业红头文件下发人事任免通知。人事任免管理制度
第一节人事任免原则
第一条企业人事任免的内容有:升职、升级、贬职、降级、撤职、革职等人事行为。
第二条企业总经理助理以上人员的人事任免,由企业企业负责,不在本制度以内。
第三条企业总经理助理以下人员的人事任免,均按本制度履行。
第四条凡波及到薪资调整的人事任免,均须企业总经理审批。
第二节人事任免权限
第五条部门经理助理以上人员的人事任免,由主管领导提出申请,总经理审查,报集
团主管领导审批履行。
第六条部门主管的人事任免,由部门经理提出申请,主管领导审查,企业总经理审批后履行,办公室存案。
第七条部门主管级以下人员的人事任免,由部门主管提出申请,报部门经理审批后履行,报办公室存案。
第三节人事任免程序
第八条部门内人事任免,由部门主管 (经理 )填写《人事任免申请书》 (附表十五 ),按任免权限逐级审批,报办公室存案。
第九条企业领导层人事任免 (部门经理助理级以上人事任
),由企业总经理通知办公室拟文上报企业主管领导,审批后以企业红头文件下发人事任免通知。
第四节人事任免条件
第十条升职、升级:
1、一定在部门编制出现空缺的状况下才能进行,未经企业
总经理赞同,不得任意升职、升级 (凡波及到薪资标准的人事任免,均须企业总经理审批赞同 ),不得任意增设岗位、职务。
2、全部人员的升职、升级一定在企业服务满半年以上,且
管理水平及能力达到企业任职资格方可升职、 升级,且一定报企业领导审查及办公室存案, 不然企业不予认同, 所产生的一系列问题由部门经理肩负。
第十一条贬职、降级、撤职、革职:
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有以下情况之一者,可赐予贬职、降级、撤职、革职办理:
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1、因工作渎职、渎职、或工作严重失误,致使重要事故、
业主投诉以及管理水平及能力未达到所任职位的要求, 不可以胜任
工作者。
2、冒犯治安管理处分条例以及刑律者。
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