大路网络工程有限公司基本制度.doc

:新乡市天隆城首席商务中心 12楼传真: 0373---3871008 目录第一章总则 1 、公司管理制度大纲……………………………………….. 2 、员工守则………………………………………………….. 第二章管理制度 1 、考勤管理制度………………………………………….…. 2 、工作管理制度…………………………………………….. 3 、工作保密制度…………………………………………….. 4 、财务管理制度…………………………………………….. 5 、会议管理制度…………………………………………….. 6 、文件、档案管理制度…………………………………….. 7 、合同管理制度…………………………………………….. 8 、印章、证件管理制度…………………………………….. 9 、办公用品管理制度……………………………………….. 10 、卫生管理制度……………………………………………第三章人事、薪资、绩效考核、基本福利 1 、人事……………………………………………………….. 2 、人力资源规划…………………………………………….. 3 、员工配置、招聘………………………………………….. 4 、招聘程序………………………………………………….. 5 、入职手续流程…………………………………………….. :新乡市天隆城首席商务中心 12楼传真: 0373---3871008 6 、试用期流程……………………………………………….. 7 、转正流程………………………………………………….. 8 、岗位竞聘流程…………………………………………….. 9 、合同签订、续签、解除………………………………….. 10 、离职手续………………………………………………… 11 、薪资构成………………………………………………… 12 、薪资定级、定档、发放………………………………… 13 、绩效考评………………………………………………… 14 、奖惩……………………………………………………… 15 、员工福利及要求………………………………………… 16 、附件及其他补充…………………………………………:新乡市天隆城首席商务中心 12楼传真: 0373---3871008 第一章总则为加强公司的规范化管理, 完善各项工作制度, 促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。一、公司管理制度大纲 1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定; 2、公司倡导树立“同舟共济”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情; 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益; 4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍; 5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议; 6、公司实行“岗薪制”的分配制度,:新乡市天隆城首席商务中心 12楼传真: 0373---3871008 证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励; 7、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神, 增强团体的凝聚力和向心力; 8、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究; 二、员工守则 1、熟悉并认同公司的理念与公司文化,将个人成长与公司发展相结合; 2、有高度的事业心和责任心,处处以公司的利益为重,为公司的发展努力工作; 3、严守公司机密,保护公司财产; 4、自觉维护团体荣誉, 有团队合作精神和强烈的集体荣誉感, 确保公司的完美形象; 5、培养良好的职业道德,对内乐于提供建议,对外不言论公司是非; 6、树立服务意思,始终面向市场,面向用户,提供具有“形象品质、名牌服务、物超所值”的信息产品; 7、客户至上, 努力为客户提供最佳的服务和创造最高的价值;