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生产部规章制度.docx


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生产部规章制度.
袍目录
芾 第一章生产部组织结构与责权
薇第一节生产部职能与组织结构
妨一、生产部职责
K生产部在企业的生产经营过程中,主要承担着制订分解企 业各阶段的生产计划,并对生产计划的执行情况进行监督控制的 职责。其具体职责体现在以下五个方面。

(一)制订生产计划
支1 、设备负荷及生产人员的配置。
螭2 2 .制定企业生产指标。
蚂3 。
婆4 4 .分解年度、季度、月度生产计划,明确各生产单 位、车间的生产任务,以及各种型号产品的投入产出期
和投入产出量。
>、在制品定额和生产批量 等标准。
螭(二)执行生产计划
螺1 lo
.执行生产计划,进行生产物料、设备、人员、信息、工艺 的有机配合,确保按时、保质地完成生产任务。


膈2 2 .车间生产材料、半成品、成品的管理。
裂3 、车间的作业流水线,配备相应的人 员,安排所需的设备、材料。
袄4 4 .监督生产现场的作业,加大管理力度。
腿5 ,根据实际情况灵活地调整生产 计划。
蛆(三)进行生产控制
祎1 。
舞2 ,消除过量储备和损坏丢失 现象,减少资金占用。
蕊3 、工艺规程的情 况,防止质量事故和安全事故的发生。
芨4 4 .生产过程中对具体工艺、技术问题的研讨与处理。
蜿5 ,加强安全 生产教育,减少生产事故的发生。
肄6 。
羁(四)统计生产信息
蜷1 、各 个产品的物料消耗数据和各产品所用工时数据,为生产决策提供 依据。
黄2 、复核并监督各生产单位、车间的统计报表。
股3 、产品数量及成品数量。
膈4 4 .及时统计各生产单位存在的问题及需求,以便及时 解决存在的问题和改进生产决策。


< (五)外协管理
膈1 1 .编制外协计划,确定外协品的交货时间、数量、地 点等。
范2 ,不定期地对其进行评估。
,根据实际情况调整外协计 划。
照二、生产部组织结构

B第二节生产部各科责权
< 一、生产部职责
(一)生产计划科的职责
腮生产计划科的主要职责如图1 -7 7所示。

袂图广7生产计划科的职责
芈(二)生产技术科的职责
量生产技术科的主要职责如图1 -8 8所示。
篆职责
芳职责 肇职责 黄职责 螃职责 蚀职责 蝇职责 肃职责
腿职责朦职责



蜷图1-8生产技术科的职责
t (三)产品研发科的职责
蒂产品研发科的主要职责如图1 -9 9所示。
篇职责
斐职责菱职责莱职责节职责袁职责芈职责苑职责
^职责

娱图1-9产品研发科的职责
莆(四)生产设备科的职责
袁生产设备科的主要职责如图1 1- -0 10所示。
瞽职责
薄职责蚁职责薮职责肆职责薇职责爆职责蛋职责

薄图1-10生产设备科的职责
狗(五)生产质量科的职责
芾生产质量科的主要职责如图1 1- -1 11所示。
着职责
罪职责犀职责肇职责腿职责螃职责膀职责盾职责
蔻职责



芨图1-11生产质量科的职责


蛹(六)生产物控科的职责
肄 生产物控科的主要职责如图1 1- -2 12所示。
妨职责
蝶职责膈职责裂职责袄职责腿职责蛆职责祎职责
蕊职责

蒙图1-12生产物控科的职责
螂(七)生产安全科的职责
M生产安全科担负着生产安全管理工作,其主要职责如图1 1_ _3 13 所示。
蜷职责
滕职责范职责番职责研职责箍职责蒂职责董职责
螭职责

腿图1-13生产安全科的职责
膝二、生产部各科权力

(一)生产计划科的权力
芈生产计划科的权力如图1 1- -4 14所示。
蒲职责
螃职责 蚀职责 蝇职责 肃职责 袂职责 摩职责



袁图1-14生产计划科的权力
芈(二)生产技术科的权力
X生产技术科的权力如图1 1- -5 15所示。
袅权力
帆权力膂权力茯权力菱权力弟权力节权力

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