幼儿园仓库管理规定.doc

幼稚园仓库管理要求
 
为了愈加好地发挥仓库对材料调配功效，规范我园仓库材料管理程序，促进我园仓库各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保我园教学工作正常运转，节省我园教学成本。特制订本管理制度。 
  1、为预防教学用具和材料不明去向，所进物品全部必需先入库后才能从仓库领出，严禁不入库直接领用做法。 
  2、仓库全部物品进行分类建立帐册。可分为：教学用具类、装饰材料类、教学书籍类、演出服装类、日杂防护劳保用具类。 
  3、仓库全部物品必需依据材料属性和类型安排固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标方便拿取。 
4、仓库必需建立起分类入库帐本和各项目标出库帐本。 
5、仓库每学期进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况上报校领导。盘点时，严禁不对实物实盘，仅剽窃敷衍了事。 
6、仓库对全部电器类、书籍类、亲子类及演出服装类进行登记造表，建立起借用要登记管理措施。每学期清理、整理一次，按可用、在用、废旧、报废情况登记造表上报校领导。尤其是因为使用寿命极限报废且属于我园固定资产器具要立即上报我园财务部销帐。
 
 7、做好仓库物品安全保护工作。依据材料性能合理放置各类材料，预防材料变形、变质、受潮等现象发生。要常常检验物品性能、状态，变质物品要立即处理并上报校领导。  
 8、严把材料预定和报买关。材料员要认真审查仓库所需购置材料，具体注明所需材料品名、等级、规格、数量、色质、到货期限（必需也可提交样品、示意图和材料店名）等交采购员，预防采购员误买、错买、多买、少买，以至造成浪费。 
  9、认真做好材料采购工作。采购员要认真审阅采购单采购要求（不明白问清楚材料员），严格按采购要求按时将材料购回仓库，避免所需材料长时间不到位而延误教学进度。购置材料尽可能面对代理商，有利于做好退货工作以减低单位损失。 购置材料总体标准为：货比三家，相同材料优质价便服务好者中标。 
  10、严把材料验收标准关。仓管员要仔细对照采购定单及参考样品认真核实送到仓库，材料品名、等级、规格、产地、单价、数量、性能、质量和期限等。确保入仓材料合符要求。如材料不合要求或货不对板应该不予验收署名，并将情况立即通报采购员。